|
경영
1. 잭웰치 회장의 기업변신 전략
2. 웰치식 경영방법
3. 잭웰치의 10가지 성공 비결
Ⅲ. GE(제너럴일렉트릭) 경영혁신 성공요인
1. GE경영혁신 성공요인
1) 변화의 필요성을 인식하여 획기적 변신전략을 추구했다.
2) 경영혁신을 이끌
|
|
|
적극활용
□ 보상 : 적격자 동기부여등(상위직 경영자 400명 25%인센티브 제공), 고속승진 기회(13개 사업부문리더 40대)
이외에도 GE워크아웃등이 가시적 단기성과를 계속적으로 달성하고 더한층 자체경쟁력을 강화시키기 위해 6-시그마 품질
|
|
|
경영판단을 몇 번 잘못하면 금방 망할 수 있다\"고 강조한다.
8. 사업구조 분석
◆韓美日
사업구조 달라도 시너지효과는 같았다. GE와 도요타, 삼성전자는 각기 다른 사업구조를 갖고 있으면서도 상승(시너지) 효 과를 극대화한다는 점에서 공
|
|
|
경영
1). 잭웰치 회장의 기업변신 전략
2). 웰치식 경영방법
3). 잭웰치의 10가지 성공 비결
GE(제너럴일렉트릭) 경영혁신 성공요인
4). GE경영혁신 성공요인
5). 변화의 필요성을 인식하여 획기적 변신전략을 추구했다.
6). 경영혁신을 이
|
|
|
2. GE개요
세계에서 가장 칭찬받는 기업 1위(美포춘, 2005년)
“Forbes 2000대 기업”에서 2위(2005년 4월)
세계에서 가장 존경 받는 기업 1위
(英FT, 1998~2004년 7회 연속)
세계에서 가장 브랜드가치가 있는 기업 4위
(美BusinessWeek,2004년)
기계적조직에
|
|
|
p
경영의 살아있는 교과서로 불리는 이새대 최고의 ceo 인 GE의 잭웰치의 경영원칙과
리더쉽의 비밀 자료는 한국의 ceo들에게 귀감이 되며 연말 연시스피치의 기회가 있을
때 유용하게 이용할 수 있으리라 믿는다.
이 세상에 변하지 않는 것은
|
|
|
GE를 이끌었던 잭 웰치의 업적을 통해 기업을 이끌어 가는 CEO의 리더쉽에 대해 다시금 생각하는 계기가 되었던 것 같고, 정말 대단히 놀랄만한 것이었다. 그리고 잭 웰치를 통한 GE의 경영방식에서도 배울점이 아주 많았는데, 아주 다양한 분야
|
|
|
GE의 소개
2.GE의 성공요인과 시사점
본론
GE의 인사관리 정책
Ⅰ.핵심인재가 기업개혁을 주도
Ⅱ.웰치 개혁의 돈반자, 크로톤빌 연수원
1. 크로톤빌의 역사
2. 크로톤빌의 사명과 역할
3. 운영 및 교육시스템
|
|
|
로서 그 위상을 계속해서 유지하기 위해서는 무든 부문이 최고 수준이 되어야 한다고 보고 「Quality 2000」이라는 슬로건 아래 6시그마를 추진하게 된다. 이는 2000년 까지 GE의 모든 제품, 서비스의 품질수준과, 설계, 생산, 판매등 경영 프로세스
|
|
|
GE가 벤치마킹하고 있다”고 말했다.
2006. 12. 15 조선일보 & chosun.com
Ⅷ. 참고문헌
1. 단행본
〈잭 웰치와 GE 방식〉/ 로버트 슬레이터 / 도서출판 물푸레 / 1998
〈잭 웰치 끝없는 도전과 용기〉/ 잭 웰치 / 청림출판 / 2001
〈잭 웰치가 한국의 경영자
|
|
메뉴펼치기
