 |
경쟁의 지구적 확장 등으로 인하여 하나의 제품으로 수년을 지탱해오던 기존의 생산전략은 이제 더 이상 기업 환경에 수용되지 않고 있다. 한 제품의 개발은 국내외 경쟁기업의 진입으로 출혈이 낭자한 레드오션으로 곧바로 전락하고 만다.
|
|
|
경쟁의 지구적 확장 등으로 인하여 하나의 제품으로 수년을 지탱해오던 기존의 생산전략은 이제 더 이상 기업 환경에 수용되지 않고 있다. 한 제품의 개발은 국내외 경쟁기업의 진입으로 출혈이 낭자한 레드오션으로 곧바로 전락하고 만다.
|
|
|
경쟁기업의 변화를 신속하게 알아내는 정도
□ 시장정보의 확산
1. 소비자의 미래욕구들에 대하여 부서간 토론하는 정도
2. 소비자들에 관한 정보를 알려주는 문서들이 기업내에 정기적인 배포
3. 주요고객이나 시장에 관한 정보를 전 부서에
|
|
|
기업이 성장하기 위해서 해마다 매출액의 30%를 연구개발에 쏟아 넣었다. 비트컴퓨터는 개발기업이 성장하기 위해서는 동종업계가 함께 성장해야 된다는 인식을 갖고소프트웨어 기업협회를 만들어 기업경쟁력 향상과 산업기반을 강화하기
|
|
|
기업들 뿐만 아니라 더 나아가 국내 수출중소기업들이 전자무역 구현 및 활용도가 높아질수록 급변하는 무역환경속에서도 국제경쟁에서 우위를 선점할 수 있을 것이다.
이를 위해서는 정부, 무역유관기관 학계 등이 모두 중요한 역할을 하고
|
|
|
기업의 소유구조뿐 아니라 주주의 권리, 기업지배구조에서 이해관계자의 역할 및 등을 포괄하고 있는 개념이다. 지금 세계 경제는 글로벌화가 진행되면서 기업소유구조에 대한 논란이 일고 있다. 글로벌경쟁체제에서 기업의 소유구조가 경
|
|
|
기업이 글로벌경쟁시장에서 뒤쳐지지 않고 효율적으로 유지 존속되기 위해서는 내부적으로 과감한 구조조정과 경영혁신을 필요로 하며, 외부적으로 경쟁호텔기업과의 효과적인 전략적 협력 내지 제휴가 필요하다고 본다. 호텔기업이 세계
|
|
|
기업경영의 세계화로 물류네트워크가 광범위해지고 복잡해져가는 기업경영환경 속에서 국내 기업이 어떻게 경쟁력을 유지해 나아갈 것인가에 대한 문제의식을 가지고 이를 해결하기 위한 방안을 제시하는데 그 목적을 두고 연구하였다.
국
|
|
|
경쟁기업에 대한 전략적 대응
3. 성과 (Performance)
1) 다양성
2) 수익성
3) 기술진보
제3절 SWOT 분석
1. 내부환경분석
1) 강점 (Strength)
2) 약점 (Weakness)
2. 외부환경분석 1) 기회 (Opportunities)
2) 위협 (Threats)
제4절 5-Forces
|
|
|
기업, 나남출판, 2000. 246p
중국시장에서 한국기업의 위상을 기업특유의 경쟁우위와 외국인으로서의 비용이라는 측면에서 중국내 경쟁기업들과 비교해 볼 때, 한국기업은 선진 다국적기업에 비하여 열위의 기업특유우위를 가지고 있고, 화교
|
|
메뉴펼치기
