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자료
<참고문헌>
김위찬, 르네 마보안 / 블루오션전략 / 교보문고 / 2005
박상호 / 블루오션M&A전략 / 두남 / 2005
신영에셋/ 서울시 오피스 DB Rei-korea / 신영에셋 / 2003.4
이동준 / 외국계 자본의 국내 오피스빌딩 투자방식에 관한 연구 / 건국
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전략
2) 사업확장 과정분석
3) 다양한 마케팅 전략
① 기업들과의 제휴
② 드라마, 뮤지컬을 통한 광고효과
결론
Ⅰ. 총각네 야채가게 향후전략 제안
1) 프리미엄 시장으로의 확대
2) 프리미엄전략
참고자료
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전략적 경영 혁신기법, 학문사.
허승호 외 (2004), 윤리경영이 온다, 동아일보사.
정해동 (2000), 광고마케팅 거품빼기 IMC, 한국 언론자료간행회.
이채윤 (2004), 삼성처럼 경영하라, 열매출판사.
김위찬 (2005), 블루오션전략, 교보문교.
인터넷 자료
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블루오션 기업들이 기존의 틀을 고수하기 위해 방어적인 자세를 취할것이고 결국에 블루오션은 붉은 색으로 물들 것이다. 이를 해결하기 위해서 블루오션 기업들은 전략 캔버스에 가치곡선을 모니터할 필요가 있으며, 가치곡선이 경쟁자들
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블루오션의 거상 - 안치용, 해바라기, 2006
경영전략 사례집 - 장세진, 박영사,2003
메이저 브랜드를 만드는 브랜딩 - 브랜드메이저, 새로운 사람들, 2001 1. Introduction
2. 환경 분석
3. 경쟁사 분석
4. SWOT 분석
5. 성공요인 분석
6. 새로운 전략
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블루오션의 거상 - 안치용, 해바라기, 2006
한류, 글로벌 시대의 문화경쟁력 - 박재복, 삼성경제연구소, 2005 1. 기업소개
2. 시장 환경 분석
3. SWOT 분석
4. SM Entertainment 사업전략
5. 해외시장진출배경
6. 일본시장진출전략
7. 중국시
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경쟁이 없고 높은 수익을 창출할 수 있는 시장’이라는 개념에 현혹된 나머지 ‘블루오션 전략을 추구하자’라는 주장을 할 뿐 구체적인 실행 방안을 내어 놓지 못하고 있다.
따라서, 전략캔버스를 펼쳐서 경쟁자와 나의 비교우위를 그려가
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기업선정 이유
2. 기존 커피시장
3. 스타벅스 기업 소개
II. 본론
1. 블루오션이란?
2. 스타벅스의 블루오션 전략
1) 가치혁신전략
2) 4가지 액션 프레임 워크
3) 컬덕트 전략
3. 레드오션에서 스타벅스의 대응전략
III. 전망 및 결론
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가치가 있는지 없는지 여부를 답해준다.
첫째, 한 기업의 가치곡선 또는 경쟁자의 가치곡선이 세 가지 기준(포커스, 차별성, 멋진 슬로건)에 부합한다면, 그 기업은 훌륭한 블루오션 전략 창출을 위한 궤도에 정확하게 놓여 있다.둘
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블루오션 기업들이 기존의 틀을 고수하기 위해 방어적인 자세를 취할 것이고 결국에 블루오션은 붉은 색으로 물들 것이다. 이를 해결하기 위해서 블루오션 기업들은 전략 캔버스에 가치곡선을 모니터할 필요가 있으며, 가치곡선이 경쟁자들
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