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전략적이고 장기적인 관점에서 사회공헌 활동을 펼칠 수 있도록 네트워크를 강화하는 한편, 임직원들이 직접 사회공헌 활동을 펼칠 수 있는 기반을 마련해 ‘함께하는 사회공헌’을 펼칠 것이다. I. 서 론 - 경영사례 연구 목적 및 회사
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(1) 소셜커머스 분석
(2) 시장 환경 분석
(3) 경쟁사 비교 분석
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 마케팅 전략 분석
(1) 광고
(2) 홍보/PR
(3) SNS
5. 문제점과 방안
(1) 문제점 분석
(2) 방안 제시
6. 최종 결론
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우위 확보. 부산발전포럼. 부산발전연구원
지식경제부. 2012. 『해양플랜트 산업 발전방안』.
한국해양수산개발원. 2011.10. 『해양산업동향』. 제49호.
한국해양수산개발원. 2012. 『offshore business』제1~5호.
KIEP. 2010. 「중국 7대 전략적 신흥산업의
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집단으로 나누고 차별화한다는 것은 불가능하다. 그러므로 시장 세분화의 기준으로 본원적 속성보다는 고객 중심의 세분화 전략을 선택했다. 결론적으로 말하자면 단기적인 매출 수익 관점 보다는 경쟁우위를 확보 할 수 있는가에 우선순위
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본원적 경쟁전략의 특성
원가우위전략
차별화우위전략
집중화전략
제품차별화
낮음
높음
낮음 또는 높음
시장세분화
낮음
높음
낮음
핵심역량
제조와 자재관리
연구개발, 판매마케팅
양쪽 모두가능
진입장벽수단
원가우위, 규모의 경제
상
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블루오션을 충분히 창출 할 것이라 생각합니다. Ⅰ. 요약정리: blue ocean strategy
PART Ⅰ
1. 정의
2. 필요성
3. 원칙(6개 원칙: 체계화의 원칙 4개, 실행원칙 2개)
4. 체계화의 실행
PART Ⅱ
5. 체계화(4개-3장, 4장, 5장, 6장)
6. 실행(2개-7장, 8
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블루오션(Blue ocean)전략: 경쟁이 없는 새로운 시장의 개척
장세진, 글로벌경영-글로벌경쟁시대의 국제경영, 서울: 박영사, 2003
황해두, 경제통합과 세계화, 서울: 무역경영사, 2005 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 비관세장벽(NTBs:Non-Tariff Barriers)이란
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주셔서 대단히 감사합니다. ※ 서론
본론
(1) 외식업체 발전배경
(2) 패밀리 레스토랑 비교 분석 - 아웃백 분석
- 경쟁사 분석
(3) 아웃백의 새로운 차별화 전략 제시
결론
*첨부*
[설문지 분석.설문지 샘플]
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경쟁 우위
3.1 기술적 경쟁 우위
3.2 서비스 혁신의 경쟁 우위
3.3 마케팅 및 브랜드 경쟁 우위
4. 시장 전망
4.1 시장 성장률 전망
4.2 향후 시장 변화 예측
4.3 잠재적 위험요소 및 대응 전략
5.결론
5.1 실버산업의 블루오션 가능성
5.2
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4. 댕기머리 Marketing Goal 및 Marketing Strategy
Marketing Goal: 틈새시장 공략을 통한 시장점유율 증대
전략1: 어린이 한방샴푸 틈새시장공략
전략2: 17개 제품라인의 축소
전략3: 제품 강점(한방 33% 함유량)을 부각한 마케팅
5. 결론
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