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전략적인 각각의 대안에 대해서 평가
10. 왜 Intel의 중간관리자들이 이미 수년간에 걸쳐 DRAM 부문에서 마이크로프로세서(microprocessors) 부문으로 희소한 자원들을 이동시키고 있었음에도 불구하고 최고경영진들은 DRAM 산업에서 Intel이 경쟁력
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5) 전략적 제휴
3. 선정이유
Ⅱ. (주)디보스의 해외진출 성공사례
1. 해외진출 사례
1) 스웨덴
2) 프랑스
3) 리투아니아
4) 미국
5) 일본
2. 경쟁사 분석
3. 해외진출 성공요인
Ⅲ. 결론
1. 평가 및 시사점
※ 참고자료
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기술제휴
제안 모델: 고기능 MP3 휴대폰/ 목걸이형 MP3 휴대폰 1. 세원텔레콤 기업소개
2. 중국 휴대폰 시장 상황
3. 환 경 분 석
4. 세원텔레콤의 중국진출
5. 실패 원인 분석
6. STP 분석
7. 마케팅 MIX
8. 성공전략 제안
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경쟁사
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. STP 분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 7P 분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
(5) Process
(6) Physical Evidence
(7) People
6. 동향 및 방안
(1) 최근 동향
(2) 향
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● 중국에서의 놀부
1. 놀부의 첫 중국진출
2. 놀부의 가용자원 평가
3. 놀부의 중국시장 재진출을 위한 SWOT 분석
● 블루오션 “한국 문화마케팅'
● 중국시장세분화 및 (주)놀부의 포지셔닝 전략
● 마케팅 전략방향
● 결론 및 제안
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이동통신산업의 유틸리티화> 박재범. LG주간경제. 2005 ★ 서론
주제선정 및 배경
★ 본론
1. 자사파악
1) 비전
2) 전략과제
3) 4대 미래 사업영역
4) 주요 연혁
5) 재무 분석
6) 기업 소개
2. 경쟁사 파악
1) 비전
2) 경쟁원리
3)
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전략
※ 현재 정부에서 추진하고 있는 자동차부품 신뢰성 향상사업
3. 중국시장의 진출 우위 확보
1) 세부정책과제
2) 추진전략
■ 한.중간 자동차 기술자 학생교관 추진계획
4. 경쟁력 강화를 위한 지원체제 구축
1) 원활한 기술인력 수
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경쟁자에 맞서 경쟁우위의 확보에 집중
한다. 산업이 매력적인지 아닌지를 판단해 진입 여부도 결정한다. 사양산업과 성
장산업의 구분도 명확하다. 또 부(宿)를 창출하기보다는 부를 획득해 재분배하는
데 초점을 맞춘다.
블루오션전략은 경
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2. 창업기업소개
(1) 기업소개
(2) 사업목표
(3) 기업운영방식 (가치사슬)
(4) 경쟁사 분석
3. 사업전략
(1) 외부환경분석
(2) 경영자원 및 핵심역량
(3) 경쟁우위전략
(4) 다각화전략
(5) 수직적 통합 & 아웃 소싱
(6) 해외진출전략
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경쟁하고 있는 그 기업의 가치사슬을 우선 정의하여야 한다.
ⓓ 기업은 가치사슬을 재정의함으로써 전통적인 활동을 다시 분석할 수 있으며 이러한 작업을 통해 경쟁우위를 얻기도 한다.
3. 본원적 경쟁전략
① 비용우위전략 : 전반적인 비용
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