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[표 3] The Green Apron Book ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 11
[표 4] 스타벅스의 환경선언문 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥․ 12
참고 자료 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 14
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전략
1. 의의와 과정
(1) 의의
(2) 경영전략의 과정
2. 기업의 전략수립과 경쟁우위
(1) 전략의 단계
(2) 경쟁우위의 창출
(3) 경쟁우위의 원천관리
3. 사업부 전략
(1) Porter의 본원적 경쟁전략
4. 기업수준에서의 전략과 각 사업부의 평가
(1
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전략’을 수립하는 것이 중요하다는 점을 본 리포트를 통해 다시금 확인해볼 수 있었다.
참고 목록
김주환, 『캐치업전략』, 한국학술정보(주), 2007.
필립 코틀러, 『마케팅관리론』, 석정, 2004.
김정권, 「경쟁우위 확보를 위한 후발기업의 경
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자료
http://www.my-gym.co.kr/ 마이짐 청담점 1. 신규 사업 분석
2. 환경 산업 분석
3. 글로벌 마케팅 전략-
4. STP 분석
5. 해외시장의 환경 분석
6. 해외 고객/경쟁사 분석
7. 글로벌 마케팅 4P전략
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경쟁세력과 특성에 대하여
7. 정보기술을 활용한 경쟁우위의 창출에 대하여
8. 본원적 경쟁전략과 정보기술의 역할에 대하여
9. 기업의 가치활동과 가치 사슬에 대하여
10. 경영혁신의 개념과 리엔지니어링에 대하여
11 . 정보기술
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전략.
* 집중화 전략
- 모든 지역, 모든 소비자 그룹을 대상으로 하기보다는 특정시장에 경영자원을 집중적으로 투입하여 경쟁하고자 하는 전략.
◀형성 평가▶
1. 전 세계가 하나로 되는 현상으로 국가 간의 자원이동에서 장벽이 낮아지고 국
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전남 서남권을 발전시키기 위해서는 개인의 힘만으로는 부족하다. 지금은 힘을 합쳐 새로운 시장을 구축해야 할 때라고 본다. 1.블루오션전략과 poter의 경쟁세력전략 모형의 공통점
2.차이점
3.블루오션전략을 우리지역에 적용
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실천과정
1)외부 환경분석
2)현지화의 조화와 인재육성
3)부품현지화 추진과 공장합리화
4)중국시장의 마케팅전략
①중국시장 환경
②중국내 경쟁사
③중국 소비자들의 구매패턴
④5대 마케팅전략 수립
4.결론
5.참고자료
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경쟁시장 -레드오션-에서 원가절감이냐 품질 차별화이냐를 두고 둘 중 한 가지에만 포커스를 하여 경영전략을 짜고 동일한 가치 그룹내의 한정된 시장에서 경쟁하는 것은 가히 유혈경쟁이라 해도 과언이 아니다. 이 책에서는 블루오션이라는
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전략의 새로운 정의
전략이란 “급변하는 환경 속에서 기업이 경쟁우위를 획득하고 유지하기 위한 기법과 기술”이다 1. 경영전략을 시작하며
2. 기업(조직) 경영의 관점 변화
3. 손자 병법중 전기의 경마
4. 전략(Strategy)이란?
5.
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