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절히 가미함으로써 실적주의와 엽관주의의 조화가 요청되고 있다. 이는 인사행정에 있어 엽관주의를 가미하여 인사행정의 신축성분권성을 확보하여야 하며 실적주의가 지닌 인사행정의 소극성비능률성형식성을 극복하고 인사행정의 인간
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경찰에의 적용가능성은 계급제가 아닌 직위 또는 직급과 직군으로 구성되는 일반 행정
조직의 개방적 인사체제를 도입할 때 가능할 것이다. 국가경찰조직의 형태와 그 업무적
특성을 계수하고 있는 자치경찰에서의 적용가능성은 희박하다고
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인사관리협회
이유준(1995), 인사행정의 가치갈등, 경찰대학
이평원, 장연수(2012), 조직인사행정, 형설출판사
유민봉(2010), 한국인사 행정론, 박영사
최병악(1980), 인사행정의 문제점과 개선방안, 조선대학교
최병대 외 1명(1999), 실적주의 인사행
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경찰청, 경찰백서 2007, 2006, 2005
- 정진환, 경찰행정론, 대영문화사, 2006
- 손봉선, 신경찰학개론, 백산출판사, 2006
- 강성철외, 새인사행정론, 대영문화사, 2005
- 정진환, 비교경찰제도, 책사랑, 2003
- 박종식,「한국경찰제도의 문제점 및 개선방안
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행정명령이 아니라 법률의 형식으로 규정되었다고 하는 것과 실적주의적인 것을 반영하는 조문이 규정되고 있었다는 것이라고 하겠다.
참고문헌
김판석(2002), 한국 인사행정의 발전방향, 한국행정연구원
유민봉(2010), 한국인사 행정론, 박영
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행정 및 교육경영, 대구효가대출판부, 1995
報告書 1. 교육행정과 교육인사행정
2. 교육인사행정의 개념
3. 교육인사행정의 목표
4. 교육인사행정의 기능 및 영역
5. 인사행정관의 변천
가. 엽관주의(spoils system) :
나. 실적주의(mer
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인사부서의 역량과 몰입형 인사제도 활성화에 미치는 효과, 한국인적자원관리학회
김현주(2011), 인사제도와의 연계를 통한 핵심가치 실천방향, 한국인사관리협회
이유준(1990), 현대행정과 엽관주의, 경찰대학
이진규(2008), 기업 인사제도에 대
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인사행정의 이론적 기초
1. 개 념
2. 인사행정의 3요소
3. 직업생활의 질을 향상시키려는 사업
제2장 엽관주의와 실적주의, 적극적 인사행정
1. 엽관주의
2. 실적주의
3. 적극적 인사행정(성과지향성 인사행정)
제3장 직업공무원제도
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실적주의가 그 초기에는 정부의 인사관리에 있어서 정치적 간섭을 배제하고 행정의 중립성을 확보하는 데 중점을 둔 반엽관주의 였으며, 따라서 엽관주의, 정실주의의 폐해만 방지하겠다는 통제위주의 경찰적 소극적 성격을 띠고 있었다.
종
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경찰의 신규임용 방안에 관한 연구, 논문집, 김종수 1.인사행정이란
Ⅰ.인사행정의 의의
Ⅱ.인사행정의 중요성
Ⅲ.경찰인사관리
Ⅳ.인사행정의 과정
2.경찰 인사관리의 접근방법
Ⅰ.엽관주의
Ⅱ.실적주의
Ⅲ.결론
3. 직업공무원
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