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1. 감정노동의 의미
2. 개인 대상 사회복지실천에 대한 이론 정리
3. 감정노동자를 클라이언트로 하여 개인 대상 사회복지실천 적용
1) 접수
2) 사정단계
3) 계획수립단계
4) 개입단계
5) 평가 및 종결 단계
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
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계획수립단계에서부터 정보공개와 주민참여를 실시하고 추진과정에서도 주민참여가 적극적으로 이루어지도록 함으로써 지역이기주의로 흐를 수도 있는 갈등을 건전한 주민운동, 공동체 회복운동으로 발전시켜나가도록 하는 것이 무엇보다
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계획을 그 범위에 따라 구분하면 전략적 계획과 전술적 계획 그리고 운영계획으로 나눌 수 있다.
(1) 전략적 계획
전략적 계획(strategic plans)은 장기적인 관점에서 조직이 나아갈 방향을 정
하는 것이다. 최고경영자는 전략적 계획수립 단계에서
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욕구가 있는 복지실천프로그램을 조사하고 필요한 정보를 수집하여 유용하게 이용될 수 있는 실질적인 가족복지실천 프로그램을 구성하고자 해야 할 것이다. 1) 가족복지실천 과정 중 사정 단계
2) 가족복지실천 과정 중 계획수립 단계
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계획수립의 의의 및 중요성
1) 계획수립의 의의
2) 계획수립의 중요성
2. 계획수립의 단계
1) 경영목표의 설정
2) 경영계획안 개발
3) 경영계획안의 평가
4) 경영계획안의 선택
3. 계획의 유형
1) 계획 기간을 기준으로 분류한 유형
2) 계
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단계 : 더욱 좁게, 더욱 나은 방향으로 알맞은 시장을 찾아내라
6) 6단계 : 당신이 선택한 시장을 설명하는 간단한 광고문안을 만들어라
7) 7단계 : 시장조사를 통해 자신의 제품과 서비스에 욕구가 있는지 확실시하라
2. 8~14단계 : \\"계획\\", \\
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계획수립 단계 (목표설정 및 계약 단계)
1) 개입 목표설정
2) 계약(contact)
개입 단계
1) 개입의 목표와 과업
(1) 개입의 목표
(2) 사회복지사의 과업(Compton & Galaway, 1984)
2) 개입기술
(1) 개인 수준의 개입
① 개인의 변화
② 환경의 변화
③
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또는 이익증대
③ 규칙적인 형태로 개발을 진행시키고자 하는 욕구 또는 새로운 정보시스템에 전체 조직을 참여할 필요와 같은 제도적 요소들
④ 시스템 관리 요소들 1. 전략 계획수립 단계
2. 조직 정보 요구의 분석
3. 자원 할당
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계획주기는 조직의 자의적 기본계획 또는 전략적 개발목적을 가지고 있다. 여기서 최고경영자는 기업의 장기목표를 인식하고, 장기예측을 하고, 대체전략을 개발 검증하는 것으로 결국 기업의 전략을 선택하는 것이다. 관리자는 다음 단계,
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단계
1) 비교기준 설정
2) 대안의 비교
3. 비교, 분석의 방법
1) 영향분석
2) 개괄적 분석
Ⅳ. 최종안의 선택
1. 가치판단
2. 불확실한 요소의 조절
1) 신뢰할 수 없는 자료의 파악
2) 불완전한 자료의 보충
3) 통계적 확률의 활용
3. 계획
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