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전략적 계획
2) 전술적 계획
3) 업무적 계획
1/ 가치 전제 및 지도원리
2/ 행동대안의 원천
3/ 대안의 평가기준
4/ 업적 평가기준
III. 계획기간에 따른 유형
1) 단기계획
2) 중기계획
3) 전략적 계획과 장기계획
* 참고문헌
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장기)과 우연적 게임(섯다)
㉢ 영합 게임 - 상반되는 이해관계로 손익의 합이 0인 경우
㉣ 의사소통기준으로 협력게임(서로 완전한 정보의 교환)과 비협력게임(서로 비 밀이 완전한 상태에서 경쟁)
③ 제원리(몇 개의 의사결정대안 중 하나만을
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단기계획(1년 이내), 중기계획(5년 전후), 장기계획(10년 전후)로 분류
2) 사용 횟수에 따른 분류
- 이용빈도를 기준으로 단용계획과 상용계획으로 분류할 수 있음
- 단용계획은 비교적 짧은 기간 내에 특정의 목표를 달성하기 위한 계획으로 특
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단기적·중기적·장기적 영향, 일시적 및 영구적 영향, 긍정적 및 부정적 영향
마) 공해의 경감조치
기업, 대안, 예측되는 효과
사) 우발상황에 대한 대책
위험평가, 우발상황에 대한 물리적 대책, 우발상황에 대한 절차상의 대책
아) 평가상의
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장기적 트렌드 역시 기업이 장기적으로 인력을 어떻게 활용하고 계획할지에 큰 영향을 미칩니다.
이렇게 단기와 장기적인 노동 수요에 영향을 미치는 요인들은 기업이 전략적으로 대응할 수 있는 기회를 제시하며, 이에 따른 준비는 기업의
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- 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 계획수립의 유형
I. 장기계획과 단기계획
II. 전략적 계획과 운영(전술적) 계획
III. 상설계획과 단일계획
* 참고문헌
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동인, 2010 I. 인적자원
1. 기존 조직의 활용
2. 개별적 접촉
3. 네트워크의 활용
II. 물적 자원
III. 정치적 압력 전술
IV. 직접 행동
1. 시위전술
2. 교육홍보전술
3. 불평 전술
4. 경제 전술
V. 법적행동
VI. 연대
* 참고문헌
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일시적 계획과 상시적 계획으로 구분될 수 있다.
2. 계획수립은 조직 계층에 따라 전략적 계획, 전술적 계획, 운영적 계획의 세가지 유형으로 분류될 수 있다.
3. 계획수립은 시간적인 차원에서 단기계획과 장기계획으로 구분될 수 있다.
iii.
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프랑스의 파견근로법
3. 일본의 파견근로법
Ⅵ. 한국 근로자파견제도의 과제
1. 단기파견시장의 육성
2. 서비스의 질적 제고(영세성의 극복)
3. 고용권 및 사용권 질서의 확립(시장 교섭력의 균형)
4. 법규제의 완화
Ⅶ. 결론
참고문헌
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특정 소수의 사용사업주를 대상으로 하는 근로자파견사업이 아니어야 한다.
또 근로자파견사업의 허가를 받으려면 금치산자 등 소정의 결격사유에 해당하지 않아야 하고 식품접객업이나 숙박업등을 겸업하지 않아야 한다. * 근로기준법
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