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단기, 중기, 장기 목표를 설정해야 한다(김영임 외, 2017). 본고에서는 코로나19 이후 변화된 가족의 일상과 일-가정 균형 및 가사분담의 균형이 일시적으로 무너진 것을 문제의 근본적 원인 중 하나로 보고 그에 맞는 단기목표와 중기목표를 설
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Plan)
매기 계속하여 반복 사용되는 계획이며 일단 한번 작성해 놓게 되면 경영자의 일이 많이 절약된다.
스포츠 경영문제의 수행또는 해결을 위한 기간을 어떻게 정하는가에 의하여 단기계획과 장기계획으로 나눈다.
ⅰ) 단기계획: 스포츠
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전술의 성격 비교
1. 행위의 차원
2. 규칙성
3. 주관적 가치관
4. 대체안의 범위
5. 불확실성
6. 문제의 성질
7. 정보요구
8. 시간적 범위
9. 참조
10. 세부항목
11. 인적표본을 공식에 개입
12. 평가의 용이성
13. 관점
14. 중요성
Ⅳ. 전략
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계획과 관리 및 통제활동의 통합을 나타낸 것이다. 전략적인 목표를 설정하여 그것을 경영전략으로서 구체화하고 실행 가능한 과제로 체계화하여 예산화하는 것이 계획화의 과정이라고 하면, 예산으로 배분된 계획이 실행된 후, 결과를 분석
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1명 저, 카오스북, 2016 경영계획 수립과정
I. 수립절차
1. 기회의 인식
2. 목표설정
3. 계획의 전제설정
4. 대체안의 결정
5. 대체안의 평가
6. 대체안의 선택
II. 장단기계획
1. 장기계획
2. 중기계획
3. 단기계획
* 참고문헌
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전술적, 운영적 의사결정이 조직의 장기적 비전과 단기적 실행력을 동시에 뒷받침한다. 따라서 사회복지조직은 다양한 의사결정 유형을 상황에 맞게 조합하여 적용함으로써, 복잡한 사회적 요구와 환경 변화에 효과적으로 대응하고, 궁극적
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단기기억 속에 들어오게 되며, 단기기억된 지각적 정보를 해석하기 위하여 장기기억 속에 저장되어 있던 다른 정보가 회상된다.
즉, 정보처리의 다음 과정은 단기기억(short term memory) 과정이다. 단기기억은 일시적인 기억 과정이나 적극적인
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장기적으로 보면 정보 차단은 단기적인 혼란을 막는 것이 아니라 오히려 경제적 신뢰를 무너뜨리고, 글로벌 기업들의 이탈을 촉진하는 결과를 초래할 수 있다. 따라서 보다 개방적이고 신속한 정보 공유 체계가 마련되어야 한다.
4. 참고문헌
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계획과 노력이라는 전통적인 정의에서 벗어나 학교가 의도하지 않았던/원하지 않았던 학습의 결과로까지 확대시켰다. 따라서 문서화되어 있지 않은 학교교육프로그램의 학생의 학습에 대한 영향력 연구가 교육과정의 중요한 탐구주제로 부
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단기적이고 일시적인 차원이 아닌
매우 장기적으로 지속되었다는 점
※ 참고 문헌
1. 에세이
「피할수 없는 존재의 마케팅」(김민주, 리드앤리더 대표)
2. 서 적
『기업과 사회』(김영재외공저, 삼영사 2001)
『현대경영학』(강정대, 박영사 1996)
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