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관리
1. 인적자원의 확보
2. 승진 및 보상
3. 노사관계
4. 인력관리
5. 조직개발
Ⅷ. 경영인(기업가, 경영자, 기업인)의 창업
1. 창업에 연습은 없다
2. 선무당이 되지 말라
3. 위밍업은 너무 길거나 짧게 하지 말라
4. 숲과 나무를 함께 보라
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. 이러한 다각화의 노력으로 경제적, Ⅰ. 개요
Ⅱ. 기업 소개
Ⅲ. 생산 및 운영분석
1. 경쟁우선순위
2. 흐름전략
3. 자본집약도와 아웃소싱
4. 공정기술
Ⅳ. 입지 및 배치
Ⅴ.재고 및 자재관리
Ⅵ.문제점 및 개선점
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전략이 노리는 핵심이 아닐까 생각한다. 1. 서론
2. 본론
1) 블루오션 전략
2) 블루오션 전략과 레드오션전략의 본질적 차이
3) 블루오션 전략의 성공 사례
4) 블루오션 전략의 실패 이유
5) 블루오션 전략의 문제점
3. 결론
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전략 ……………………………………………………………………… p.14
나. 강력한 Lidership …………………………………………………………………… p.16
다. WORK OUT 제도 …………………………………………………………………… p.17
라. 적
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관리에 보다 중점을 두어 궁극적으로는 시작부터 끝까지 전체 공정의 효율성 달성은
물론이거니와 매우 효과적인 결과를 야기할 수 있다고 생각한다.
따라서 말콤볼드리지상과 한국의 품질관리상의 평가항목에 있는 고객만족이라는 평가기
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성공적 닷컴기업의 경영전략(2000년8월) Ⅰ. 서 론
1. e-Business의 정의
2. 우리나라의 e-Business 도입에 대한 필요성
3. 옥션이해의 틀
Ⅱ. 본 론
1. 옥션에 대한 이해
가. 회 사 연 혁
나. 사이트 경매메뉴
다. 전략
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관리의 새로운 수단
⑤ 젊은이들의 적극적 의사소통의 수단
⑥ 수익구조의 확립 등
(6) 마케팅 전략
① 4P 분석
② 전략포인트
- 인맥과 구전의 마케팅, 트랜드 마케팅, 솔루션 판매 마케팅
사회책임마케팅, 주체마케팅
③ SWOT 분석
- Streng
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전략
2). 웰치식 경영방법
3). 잭웰치의 10가지 성공 비결
GE(제너럴일렉트릭) 경영혁신 성공요인
4). GE경영혁신 성공요인
5). 변화의 필요성을 인식하여 획기적 변신전략을 추구했다.
6). 경영혁신을 이끌고 나갈 주도세력연대를 형성했
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SCM의 구조
4. SCM 성공사례 - 포드 자동차의 성공사례
4-1. 포드사의 SCM추진
4-2. 생산효율성 향상 - FBS 구축
4-3. 원활한 물류관리 - OTD(order to delivery)프로젝트 추진
4-4. 물류 시스템 강화
4-5. 향후 포드사의 방향
5. SCM 추진을 위한 제안
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고객정보 취득
2. 분석적 CRM
세부목적별 데이터마트로부터 의사결정을 위하여 다양한 규칙과 모형을 발굴하는 과정
3. 협업적CRM
고객과의 커뮤니케이션을 위한 다양한 고객접점으로 구성하여 고객의 만족을 최대로 향상
고객관계관리 전략
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