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현황분석
5. 호텔신라 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
6. 호텔신라의 마케팅전략
(1) 공격적인 프로모션
(2) 해외관광객 유치 마케팅
(3) 글로벌 마케팅
(4) 차별화 마케팅
(5) 사회공헌활동 (CSR)
7. 호텔신라의 향후전
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경영전략 사례
(1) 차별화 전략
(2) 인사관리전략
6. 쿠팡 마케팅전략 사례
(1) 마케팅믹스 4P전략
- Product
- Price
- Place
- Promotion
(2) PB마케팅
7. 쿠팡을 위한 새로운 전략수립
(1) 대규모 적자 해결방안 제시
(2) 소비자밀착 컨텐츠 제공
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대응
7. 경쟁사 SWOT 분석(아시아나)
가. 강점
1) 안정성 확보
2) 서비스 차별화
3) E-business 선도
4) 중국시장 개발
5) 국내 시장에서의 높은 선호도
6) 경쟁사(대한항공)에 비해 저렴한 가격
나. 약점
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요인분석 및 신뢰성분석의 결과
3. 가설의 검증
1) 기대된 서비스와 지각된 서비스간의 대응표본 t-검증
2) 호텔컨벤션선택속성의 중요도-실행도 분석
4. 호텔컨벤션선택속성요인과 인구통계적, 일반적인 사항간의 차이분석
5. 분석결과의
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요인에 의해 사업부를 평가하는 것은 현실을 너무 단순화한 것이다. 다른 중요한 요인들을 무시하여 정확한 분석을 어렵게 한다. 또한 시장점유율이 모든 산업에서 중요한 것이 아닐 수도 있기 때문이다. 사업부전략은 기업이 각각의 시장에
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현황 설명회
7) 열린공간미팅
8) 경영자에게 종업원 면담시간 연간목표를 부여
9) 대표이사의 현장간담회제도
10) CEO와의 양방향 대화제도
11) 벤팅미팅
12) 이의제기시스템
13) shop steward
14) 역할협상기법(Role Negotiation Technique)
15) 인식훈련
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1) 경제적 비교 가능성
2) 유통 과정의 비교 가능성
3) 상품의 유사성
4) 판매량
5) 판매 조건
6) 기타
Ⅳ. 가격구조와 에너지가격
1. 현황
2. 장?단점
3. 개선안
Ⅴ. 가격구조와 담배가격
Ⅵ. 가격구조와 천연가스(LNG)가격
참고문헌
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고객들의 주차와 취급품목에 대한 인식은 매우 긍정적임을 알 수 있다. 끝으로 계산대기 시간과 종업원의 서비스 측면은 다소 높은 불만족을 보이고 있는데 보통 이하의 불만족을 표시한 고객은 각각 74%와 84%로 나타나 대형할인 매장 운영에
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현황
본 론
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고객들은 전국무료 주문전화(080-900-3939)로 전화하여 상품을 주문, 4~5일 이내로 고객이 원하는 곳에서 제품을 받아볼 수 있습니다.
특히 업계 최초로 '30일 취소반품 서비스'를 실시, 제품을 받아 본 고객이 제품에 대해 불만족할 경우 취소,
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