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채용인력 교육
2.3.2) 역량모델에 의한 계층별 필수교육
2.3.3) 핵심인력 양성
2.3.4) 유통업의 전문성 강화
2.3.5) 기업문화 전파
2.4) 보상체계
2.4.1) 직무성과급 제도
2.5) 인사고과
2.5.1) 혼용평가체계
2.5.2) 윤리경영 도입에 따른 윤리지수 임
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(Universities and Colleges Admission Service)를 설립하는 것이 필요하다
2. 수시 입학 합격자를 위한 다양한 교육프로그램을 개발하는 것이 필요하다
3. 수시 모집을 더욱 활성화하여 다양한 유형의 신입생을 선발하는 것이 필요하다
참고문헌
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(2) 강원랜드의 마케팅 전략
(3) 강원랜드의 SWOT 분석 및 과제
4. 강원랜드의 조직문화
(1) 강원랜드의 조직문화와 동기부여
5. 강원랜드의 취업정보
(1) 근무 조건과 급여
(2) 모집 분야
- 채용정보
6. 강원랜드에 대한 고찰 및 마무리
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채용인원이나 시험의 난이도 등에 따라 취업보호대상자 이외의 자가 합격하기 매우 어렵게 되거나 합격 자체가 불가능하게 되는 일이 발생할 수 있다. 이러한 점만으로도 그 균형이 깨졌다고 볼 수 있다. 우리 조는 최종적으로 3가지를 제안
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채용에 활용하고 있다.1차 서류심사에서 통과하면 \'삼성직무 적성검사(SSAT)\' 성적으로 2차 합격자를 선발한다. 면접에서는 2차 때까지의 성적을 무시하고 철저하게 면접 성적으로만 최종 합격자를 선발한다. 면접은 지난해부터 2단계에서 3단
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최종 합격자 결정
- 인사부의 권한이 적다는 것을 한 눈에 알 수 있다.
- 실제권한은 담당부서 매니져에게 있다. 부서해체시에도 매니져가 끝까지 부하직원을 책임져야 하므로 선택의 권한도 주어지는 것이다.
2) 복리후생제도
① 교육비 지원
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직원들에게 “기쁘게 일을 하라. 정말 하고 싶지 않으면 하지 말라. 억지로 일을 한다면 생산성이 높을 수 없으며, 실제로도 좋아하는 일을 해야만 5% 생산성이 높다는 수치까지 제시했다. 고 주문한다. 네슬레는 전 세계 직원이 28만 명에 달하
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직원채용에 관한 서류 및 모집광고 등의 증빙
7-10) 징계위원회의록·직원근태상황부 및 직원휴가일지
7-11) 프로그램내역 및 관련서류일체(욕구조사서.평가서.실시내역에 관한기록. 등)
7-12) 시설홍보 근거 및 현품
7-13) 직업훈련 프로그램현황
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대학교 경영 대학원
□ 문수정 (2004) 「지방공기업 경영평가지표에 관한 실증적 연구 」 한양 대학교 행정 대학원
□ 오영교 (2003) 「변화를 두려워하면 1등은 없다」서울 : 더난 출판사
□ KOTRA (2004)「KOTRA의 변화와 혁신 사례」 KOTRA 내부 문서
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대학교 경영 대학원
□ 문수정 (2004) 「지방공기업 경영평가지표에 관한 실증적 연구 」 한양 대학교 행정 대학원
□ 오영교 (2003) 「변화를 두려워하면 1등은 없다」서울 : 더난 출판사
□ KOTRA (2004)「KOTRA의 변화와 혁신 사례」 KOTRA 내부 문서
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