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문화를 고배경
문화(High-Context Culture : HCC)와 저배경문화
(Low-Context Culture ; LCC)의 개념으로 이원화함
☞ 즉, 이 모형의 기준은 언어적 요소와 비언어적 요소로 구분함
➢ 여기서의 배경 혹은 맥락(Context)은 일과 생각을 받아들이고
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문화를 보다 쉽게 파악할 수 있다.
(2) 홀의 모형
홀(Hall)은 여러 국가를 고배경 문화(High-context culture)와 저배경 문화(low context culture)로 분류하였다. 이 구분은 한 사회 내에서 메시지가 소통되는 방식
에 기초하고 있다.
1> 고배경 문화
고배경
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문화의 세계화에 대한 것은 ‘우리 문화의 세계화로의 초대’라는 책을 통해 다양한 문화요소로 이해할 수 있었다. 그 문화요소는 음식, 의복, 고배경과 저배경, 대중문화, 교육제도, 불확실성을 회피하는 문화, 개인주의/집단주의, 인종, 언
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문화적 환경 분석
Ⅰ. 문화적 환경의 부분적 분석
Ⅱ. 문화적 환경의 종합적 분석
1. 클러크혼과 스트로드벡의 모형
2. 홀의 모형
1) 고배경 문화
2) 저배경 문화
3. 홉스테드의 모형
1) 개인주의 대 집단주의
2) 권력간격
3) 불확실성의
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문화 속에서 경험하고 학습한대로 몇 가지 정보만 선택하여 이해한다. 이 때 우리의 관심, 가치관, 문화가 여과기 역할을 하는 것이다.
(2) 범주화와 고정관념의 문제
(3) 해석상의 차이
(4) 고배경·저배경 문화 : 고배경 문화는 타인과 대화하고
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문화적 차이
Ⅲ. 커뮤니케이션의 갭
1. 정보 요인
2. 지각 요인
3. 역할 요인
Ⅳ. 문화에 따른 상이한 커뮤니케이션
1. 고배경 문화(HCC)
2. 저배경 문화(LCC)
3. 고맥락과 저맥락의 문화간 종합적 비교
Ⅴ. 비언어적 커뮤니케이션의 문
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문화적 복잡성
1> 고배경 문화: 책임문제가 발생하는 경우 최고위층에게 주어지며, 이에는 중국, 프랑스, 일본이 속함
2> 저배경 문화: 책임문제가 발생하는 경우 책임이 최하위층에게 전가되며, 이에는 독일, 스위스 스칸디나비아, 미국
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외부의 정보를 받아 들이고 조직화 할 때 뿐만 아니라 그것을 해석하고 이해 할 때도 문화는 강하게 영향을 미친다.
4) 고배경, 저배경 문화
홀은 전세계의 문화를 고배경문화와 저배경 문화로 양분하고 관리자들은 이 차이를 알고 있어야 커
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향을 미친다.
(4) 고배경, 저배경 문화
홀은 전세계의 문화를 고배경문화와 저배경 문화로 양분하고 관리자들은 이 차이를 알고 있어야 커뮤니케이션을 잘 하며 조직을 관리할 수 있다고 했다.
Ⅲ. 결론
‘첫인상(First impression)이 매우 중요하
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문화는 강하게 영향을 미친다.
(4)고배경, 저배경 문화
홀은 전세계의 문화를 고배경문화와 저배경 문화로 양분하고 관리자들은 이 차이를 알고 있어야 커뮤니케이션을 잘 하며 조직을 관리할 수 있다고 했다. I. 지각의 개념과 타인 인식
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