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고위공무원단 도입 ⑥ 직위공모제의 실현
⑦ 책임 운영기관이 개선
3) 인사행정제도 효과성 증진방안
① 성과관리 제도의 개선 ② 인사위원회 운영의 개선
③ 고위공무원제의 정치적 중립 ④ 개방형직위제도의 개선
⑤ 인사교류제도의 정착
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고위직 인사담당 조직의 개편
3) 각 부처 인사조직의 기능활성화
2. 공무원 인사제도에 대한 혁신
1) 공무원 분류체계 혁신
2) 고위공무원단제도 도입
3) 행정고등고시의 개선방안 모색
4) 공무원 교육훈련 개선
5) 성과관리제도 구축
6) 공
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고위공무원단제도의 도입과 직무수행능력과 성과에 따른 보수등급제도(Pay Grade System) 및 승진과 승격의 분리운영방안에 대해 논의를 하였다.
그러나 이러한 공무원제도들이 산발적으로 개선되기 보다는 정부의 정책과 전략에 입각한 총체적
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고위직 인사담당 조직의 개편
3) 각 부처 인사조직의 기능활성화
2. 공무원 인사제도에 대한 혁신
1) 공무원 분류체계 혁신
2) 고위공무원단제도 도입
3) 행정고등고시의 개선방안 모색
4) 공무원 교육훈련 개선
5) 성과관리제도 구축
6) 공
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고위공무원단의 구성과 관리
3) 성과관리제도 및 보수제도
2. 직무수행능력 및 성과향상에 따른 보수등급제 도입
1) 필요성
2) 도입방안
3) 보수등급제상의 호칭
3. 승진과 승격의 분리운영
1) 선 자격승격 후 직책승진 운영원칙 정립
2) T/O
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고위직 인사담당 조직의 개편
3) 각 부처 인사조직의 기능 활성화
2. 공무원 인사제도에 대한 혁신
1) 공무원 분류체계 혁신
2) 고위공무원단제도 도입
3) 행정고등고시의 개선방안 모색
4) 공무원 교육훈련 개선
5) 성과관리제도 구축
6) 공
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고위공무원단제도는 고위직의 개방과 경재을 확대시키고, 성과책임을 강화하려는 의도에서 도입된 제도이다.
4) 공무원의 업무전문성을 제고시키고자 하였다.
과거와 달리 21세기 새로운 공공업무 수행에는 과학적, 기술적 전문성과 정보관
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고위공무원단에 속하는 일반직공무원 중에서 임영 위촉하거나 사회보장 분야의 전문가 중에서 위촉하게 됨
(3) 직무
-사회보장기본법 제18조
사회보장심의위원회는 다음과 같은 사항을 심의하도록 되 어 있다
①사회보장 증진을 위한 사회보
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고위공무원단에 속하는 일반직 공무
원(4명)이며, 가입자를 대표하는 위원은 사용자 단체(전경련, 한국경총, 중소기업중앙회가
추천하는 자(3명), 근로자 단체(한국노총, 민주노총, 전국금음노련)가 추천하는 자(3명), 지역가입자 관련 단체(농
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고위공무원단 제도를 도입하는 등 둘의 조화를 모색하는 제도의 도입에 힘쓰고 있다. 이는 두 제도의 문제점 해결과 조화이 모색이라는 점에서는 분명 바람직한 움직임이라 할 수 있다. 그러나 외국제도의 도입 뿐만 아니라 한국 행정의 특성
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