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98년 7월부터 실시됐다. 실험 개시 24주간 후 양사의 매출은 33% 증가되고 점포 재고는 14%가 줄어들었다.
(위의 내용은 CPFR; collaborative planning, forecasting and replenishment 전략, 즉 효과적인 SCM; 공급사슬관리 를 하기위해 발전한 전략 중 하나)
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제조, 운송과정에 있어서의 리드타임(Lead Time)을 단축하기 위해 제안된 것은? <2000년 제1회시험 2과목 기출문제>
1 신속대응(QR)시스템 2 효율적소비자대응(ECR)시스템
3 JIT(Just-In-Time)시스템 4 전사적자원관리(ERP)시스템
5 공급사슬관리(SCM)시
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미래 사회의 핵심적인 수요 트렌드와 방향
5. 성공적인 수요 예측 체계란
6. 수요 예측이 잘 안 맞는 이유
7. 수요 예측 체계 구축의 성공요건
8. 고객에게 만족을 주는 경영
9. SCM(공급사슬관리)에 관한 사례
10. 수요예측 사례
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SCM학회(http://www.kscm.org/)
공급사슬관리(LEAN접근법)(김남영 저, 경문사)
한진의 3PL
서론
기업선정 배경
본론
기업연혁
조직도
한진택배의 e-Biz
한진의 3PL
결론
성공요인
나아가야할 방향 서론
기업선정 배경
본론
기업연혁
조직도
한진
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공급사슬을 구성하는 과정이 필요하다.
프로세스 참조모형의 개념
기업의 생산전략에 따라 생산 유형은 일반적으로 계획생산형(MTS: Make-to-Stock), 주문생산형(MTO: Make-to-Order), 주문조립형(ATO: Assemble-to-Order), 주문설계형(ETO: Engineer-to-Order) 등으로
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내부 전자상거래와 인트라넷
4 조직간 전자상거래
4.1 전자도매업
4.2 전자문서교환
4.3 엑스트라넷
4.4 공급사슬관리
5 전자상거래의 보안과 전자지불시스템
5.1 전자적 지불시스템의 필요성
5.2 전자상거래의 보안
5.3 전자지불시스템
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전략적 제휴 필요.
- 3자 물류서비스의 대형화 고도화를 위한 업체의 통합화를 유도할 필요.
- 3자 물류에 대한 조세감면이나 혜택 등을 통한 유도 정책 필요.
- SCM의 시스템 확산 보급 강화
○ 물류산업의 지원강화.
- 물류시설 등 건립시 자금
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개념을 정립하고, 3자물류/4자물류의 발전을 위한 심도있는 연구와 기 업들의 적극적인 4자물류의 도입이 필요하다 1. 제4자 물류
1) 제4자 물류의 도입배경과 정의
2) 제4자 물류의 특징
3) 제4자 물류의 장점
2. 제4자 물류의 도
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개념과 유형
1) 택배업의 개념
2) 택배업의 유형
2. 택배업의 특징
3. 국내외 택배업체들의 현황 및 전략분석
1) 국내외 주요 택배업체의 현황
2) 국내택배업체의 영업전략
3) 국제항공택배업체의 영업전략
IV. 전략적 제휴를 통한 우체국
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채널 1. 개념
2. 정보시스템 유형
(1) 조직 계층
(2) 과업 종류
(3) 지원 범위
(4) 경쟁우위
(5) 공식화
3. 패러다임 이동용어의 변천
4. 역사적 교훈
(1) 단계별 시사점
(2) 다양한 용어
5. IT 거버넌스
(1) 개요
(2) 프레임워크
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