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비교가 되어 동일한 가격 수준일 경우 브랜드의 이미지에 의해 선택이 되겠으나 상대적으로 저가인 경우 가격적 측면에서 승부가 가능한 것이다. 대표적으로 국내의 루이까또즈가 있는데 루이가또즈는 백화점 명품 브랜드 코너에 제품을 입
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관리 분석
1. 까르푸의 경영조직
2. 까르푸의 인사관리
❑ 까르푸의 유통 분석
❑ 까르푸의 현지화의 문제점
1. 부당노동행위
2. 부적절한 매장구도, 입지, 마케팅 활동
3. 까르푸의 유통활동 - 불법행위의 오점
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공급자 협상력
1) 흥정하기
2) 행운경매
3) 판매자 블로그형 미니샵
5. 구매자 협상력
Ⅴ. HP(휴렛팩커드)의 기업전략(사업전략, 경영전략)
1. 경영전략
2. 내부조직
3. 인사관리
4. 지역내 네트워크
5. HP와 DEC의 비교
Ⅵ. LG생활건강(엘지
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백화점의 폐단으로 꾸준히 지적됐던 협력업체 목조르기가 할인점업계에서도 재연될 것이다. 그리고 이러한 과다경쟁으로 “매출액상승 수익률감소”라는 현상이 계속적으로 증가되어 결국 유통업체들은 위기에 처하게 될 것이다. 이런 현
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백화점의 폐단으로 꾸준히 지적됐던 협력업체 목조르기가 할인점업계에서도 재연될 것이다. 그리고 이러한 과다경쟁으로 \"매출액상승 수익률감소\"라는 현상이 계속적으로 증가되어 결국 유통업체들은 위기에 처하게 될 것이다. 이런 현상
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할인점 등 아직까지는 경쟁이 심화되지 않은 시장을 공략하는 것이 바람직하다. 진출방식은 제품의 적기공급 및 비용절감을 위해 국내 협력업체와 동반진출을 모색하거나 국내유통기업과의 동반진출을 통해 과당 출혈경쟁을 방지해야 한다.
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백화점 현황
4.기업의 중국 소매유통업 진출동향
1)진출 현황
2)진출동향
Ⅵ. 중국 유통업 시장 진출전략
1. 유통시장의 WTO이후 주요 개방일정 및 내용
2. 중국 유통산업의 발전추세 및 개방전망
3. 우리나라
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관리 시너지
5. 성장방식
Ⅲ. 전략수립모델
1. 제품수명주기(PLC)
2. BCG 매트릭스
3. 포터모델
1) 신규업자 참여 위협
2) 대체제 위협
3) 고객 영향력
4) 공급업체 영향력
5) 기존업체 간의 경쟁
4. 기업이 택하는 3가지 경쟁전략
1) 원가우
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백화점에서 판매한 재고의류를 최고 80% 저렴한 가격에 선보이는 등 온라인-오프라인 유통업체들의 공동마케팅을 통해 서로 윈-윈 효과를 거두고 있다. 현대백화점은 농협과 손잡고 할인점에 뛰어들기로 하는 등 제휴를 맺고 있는 실정이다.
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할인점이 기존의 백화점에 비해 매우 빠른 속도로 시장이 성장하고 있고, 둘간에 일종의 대체관계도 성립되고 있으며, 결정적으로 할인점간의 경쟁이 수년내에 포화상태에 이를 것으로 예상되고 있기 때문에서라도 또다른 시장개척이라는
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