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공기업은 민영화되어 가고 있으며 이는 재정적자의 감축, 경제적 자유 증진, 주식시장의 발전기여, 경영의 효율성과 생산성 향상을 위한 것이다.
마. 공사공동기업
공공단체가 개인 또는 사적단체와 공동으로 출자해서 조직하고 이들의 공동
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제도화
2. 감사실시
1) 서면감사의 확대 및 감사기법의 과학화?현대화
2) 감사절차의 표준화?객관화
3) 감사운영의 효율화
3. 감사결과의 처리
4. 감사결과의 보고 및 집행관리
1) 회계검사의 환류기능 강화
2) 결산검사보고서 작성체계의
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공기업 문화적 성격을 벗어나 관리자 위주, 통제 위주 조직을 현장 자율 위주로 새로운 KT로 바꾸기 위해 기업의 내부과정에 강조를 둔 것이다.
특히 현장 중심과 책임경영 강화는 나이와 경력, 출신 등을 불문하고 능력만은 인사의 기준으로
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관리, 법정관리, 화의 주요내용
2) 은행관리, 법정관리, 화의 장․단점
3) 제 3자인수
4) 청산
7. SWOT분석
8. 종합평가
1) 사례기업 및 비교대상기업의 주요 재무전략의 현황, 문제점 및 개선방향
2) 위의 경영분석 결과를 아래 분석자 각
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업의 안전을 꾀하겠다는 이유가 기업집중을 낳고, 이러한 기업집중은 경쟁관계에 있는 기업상호간의 결합 즉 수평적 결합의 형태를 취한다. 그러나 경쟁에 이기고 시장을 지배함으로써 독점을 형성하거나, 원자재 공급 및 판매 분야와 같은
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지배구조에서 응당 이해관계자의 이익을 고려하여야 한다고 정하고 상장회사에 대하여 다음과 같은 요구를 제기하였다.
(1) 은행 및 기타 채권자, 종업원, 소비자, 공급선, 지역사회 등 이해관계자의 합법적인 권리를 존중하여야 하며 이해관
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관리제도
가. 성과관리제도의 기본 구조
성과관리제도는 재정사업의 목표와 성과지표를 설정하고 지표에 의한 평가결과를 재정운영에 반영하는 제도로서 일정 재정사업(또는 사업군)을 통해 달성하고자 하는 성과목표를 설정하고, 성과목표
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2. 재벌체제의 변화전망과 근본적 재벌개혁
Ⅵ. 재벌정책의 평가
1. 전반적 평가
2. 채무보증금지
3. 출자총액제한
4. 부당내부거래 규제
5. 부채비율 규제정책
6. 지배구조의 개선
7. 새로운 규제의 제안
Ⅶ. 결론
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사례
(1)경영권 취득 성공
(2)경영권 취득 실패
(3)자본이득 성공
(4)자본이득 실패
4.대응방안
(1)자본이득을 목적으로 하는 M&A의 제한
(2)적대적 M&A에 대한 방어책 마련
(3)기업체질 강화 및 가치 극대화 모색
(4)제도적 보완
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관리법
행정관리이론
인간관계론
행태주의
생태론
체제론
현상학
공공선택이론
조직관
능률주의
사회적 능률
가치기준의 다원화
탈관료제
인간관
합리적 인간
사회적 인간
자기실현적 인간
복잡한 인간
초점
미국 내 문제
비교행정
발전행
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