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조직시스템
2.2 내부협력자 관리
2.2 조직학습이 가능하게 하는 조직시스템
3. 고도화된 생산공정관리의 현장 : ' Master 21 '
3.1 Master 21
3.2 신생산시스템
4. 지속적인 개선의 현장 : TCR과 제안제도
4.1 TCR
4.2 개선 제안 활동
5. 종업
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제도가 너무 경직적으로 운용되는 경우 아버지의 직장을 유지하는 대가로 자녀의 취업이 어려워지는 등 소위 실업대상자를 둘러싼 “세대간 고통분담”이 문제시 될 것이다.
3. 고용흡수력 저하요인
대기업 및 금융기관의 구조조정과 시장
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조직 및 인적자원전략의 확인요인 -
(4) 조직 및 인적자원전략
인적자원관리를 위한 기능적 전략은 인력의 확보, 개발, 보상, 유지, 이직관리 등으로 집약된다. 조직과 인적자원관리는 중소기업의 생산성 향상과 아울러 종업원들의 만족 및 자
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평가주식회사, 『재벌분석보고서』, 1988, 1989, 1990
홍장표(1993), 「한국에서의 하청계열화에 관한 연구」, 서울대학교 박사학위논문 *** 목 차 ***
1. 서 론
2. 계열기업군 여신관리제도의 성격 및 변화
3. 5대 및 10대 재벌의 상황
4. 5대
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성과관리체제 구축 (* “평가인프라구축” 과제와 통합)
BPR을 통한 일하는 방식 개선
유연하고 탄력적인 조직문화 조성
정부조직 재설계
수평적 정책조정체계 강화
위기관리시스템 제도화
분권형 조직설계
행정서비스 전달체계 강화 및 민원
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3) 협의의 공공개혁: 정부영역의 복지개혁, 의료개혁과 교육개혁 등
4) 최협의의 공공개혁: 공공기관 내부관리
2. 신공공관리론
3. 정부 혁신과 관료제의 해체
4. 제도적 논리 간의 새로운 관계
5. 행정의 배경과 맥락
참고문헌
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관리활동
-각종 기록문서의 작성 및 보관등의 교육사무활동
-가정 및 각종 사회단체와의 섭외활동등
제3절 학교경영체제
-단순한 나열이 아니라 학교의 과업이나 활동이 이루어지는 합리적 절차를 나타내는 것
-계획, 실천, 평가의 순환적 흐
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조직개편 원칙은 수익과 비용, 자산을 한 눈에 파악할 수 있도록 함으로써 사업단위별로 책임경영이 이뤄지도록 하는 것이다
매일경제신문, 2001.2.21
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IV. 결론
지금까지 우리는 통신업계의 공기업들의 민영화 과정 및 효과를 알아보았다. 현
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관리
제 3 절 병원 리더십 측면의 실천적 적용
1. 의료 마케팅 병원의 리더십의 재발견
2. 의료 마케팅의 비전 제시
3. 의료 마케팅 리더의 역할
제 4 절 병원 경영전략과 평가측면의 실천적 적용
1. 병원 경영자
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조직구조와 직무설계, 권한관계와 방침규정 그리고 상호간 관계 및 조직구성원 행동에 영향을 주는 공식요소들을 포함한다.
4) 제도(System)
제도란 조직운영과 경영과정에 관련된 모든 제도를 의미한다. 즉 제도란 매일 수행되는 업무들을 조
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