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relationship 영향요인 6
<그림차례>
<그림1> 공공부문 IT 아웃소싱 분야 현황 2
<그림2> 공공부문에서 IT아웃소싱을 하는 이유 3
<그림3> 아웃소싱시 조직내-조직간 관계 5
<그림4> 공공부문 IT아웃소싱 relationship 영향요인과 사회자본의 관계
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2. 채용
3. 보직관리
4. 승진 및 교육
5. 전보제한 및 업무의 고정배치
Ⅵ. 아웃소싱기업의 인사관리
1. 비즈니스유형에 따른 특성
2. 인적자원의 특성측면
3. 노사정의 노동정책적 측면에서의 특성
1) 정부
2) 기업
3) 노동계
참고문헌
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관계적 본질을 살리기 위한 정책방향
3. 서비스시장에 대한 규제를 강화하는 정책방향
4. 돌봄제공자 측면에서 돌봄노동의 좋은일자리로서의 자리매김
5. 돌봄서비스 통합적 관리체계의 지역단위 구축
Ⅳ.결론
참고
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정책에 대한 신뢰가 저하했다.
참 고 문 헌
⊙ 삼성경제연구소 보고서 : IMF 체제 3년간의 한국경제 변화
<저자 - 유용주 외, 발간일 - 2000년 12월>
⊙ 국민대학교 경제 연구소 : 외환위기의 원인 전개 및 대응 1997-1998
⊙ 재정경제부 홈페이
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및 규제 완화에 발맞추어 빠른 속도로 확산되었으며, 1993년까지 전 세계적으로 3300개의 공기업이 민영화되었다. 지금은 심지어 중국까지도 민영화 정책을 적극적으로 도입하고 있다.
민간 자본의 부족과 신속한 경제 발전에 대한 국민적 욕구
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공기업 구조조정을 촉진해야 할 것이다.
현재 자유경쟁의 시장체제에서는 정답이 없을 것이다. 민영화든 공기업의 존속이든 여러 가지 양보할 수 없는 장점과 단점이 있기 때문이다. 그러나 국가기반 사업은 나라의 경제의 바탕을 책임지는
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공기업 민영화
2) 공기업 구조조정
3. 공기업 개혁 추진실적에 대한 평가
1) 대상범위의 포괄성
2) 외국인 투자자 참여에 적극성
3) 단기간에 가시적 성과 거둬
Ⅶ. 공기업의 연봉제
1. 연봉제의 경영성과 제고 효과 및 반생산적 효과
2. 공
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구조 적정화와 글로벌 경쟁력 확보에 유리하다.
3) 고령화 사회에서 고용안정 유지가 가능하다.
6. 임금피크제의 단점
1) 임금피크제에 대한 노사 간 접근 차이
2) 중?고령자에 대한 인식전환의 어려움
3) 직무개발 및 전환의 어려움
4) 연
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구조조정, 계약제 도입, 이사회제도의 개혁, 새로운 경영기법 도입 등을 시도하였으며 이러한 정책의 특성은 공기업의 완전매각(full divestiture)보다는 기업의 내부적 경영환경 및 지배구조 개선에 초점을 두었다.
공기업의 성과를 기존의 점진
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관계를 조정함으로써 정책이 효과적으로 집행될 수 있다. 그러므로 민영화 정책의 목적을 보다 용이하게 달성할 수 있다.
일곱째, 민영화의 부수적인 효과인 지난 30년 동안의 성과를 분배하기 위해서라도 재벌이나 특정기업에 공기업을 매
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