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공동모금회의 자원이해
II. 공동모금회를 통한 자원개발 방안
1. 공동모금회 지원방향에 대한 탐색과 분석이 필요
2. 경쟁력 있는 프로포절을 작성
3. 기관의 신뢰성 제시가 중요
4. 자체 평가체계의 도입이 필요
5. 기타 프로젝트
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공동모금회의 브랜드 (brand)를 개발할 것을 제의한다. 브랜드의 개발은 공동모금회 조직전체에 관련된 것과 특정사업에 관련된 것으로 나뉠 수 있는데, 예를 들어 사업별 브랜드로서는 싱가폴 사회서비스협의회 (NASS) 경우, 저소득층 아동·청
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모금한다. 우리나라 사회복지 전 분야에 성금을 배분하는 민간의 대표적인 모금기관이다.
2) 공동모금회의 필요성
- 무분별한 자선사업의 난립방지
- 지역주민 신뢰를 바탕으로 한 민간모금단체를 조직
- 지역주민의 참여기회를 제공
- 사회
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(과정):
4) 실인원수
4. 사업 목적 및 목표
5. 사업내용
1) 세부사업내용
2) 목표에 대한 평가방법
3) 담당인력 구성
4) 사업 진행 일정
5) 홍보 계획
6) 지역자원 활용 계획
6. 예산계획
7. 향후운영계획
8, 참고자료
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서론
2.사회복지공동모금회의기능과 역할
3. 사회복지공동모금회발전과정
4. 사회복지공동모금회 조직
5.사회복지공동모금회주요프로그램
1)모금사업
2)배분사업
6. 사회복지공동모금회의 문제점 및 발전방향
7.결론
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공동체 2014 1. 사회복지란 무엇인가?
2. 사회복지제도의 발전 요인과 단계
3. 한국의 사회복지발전과정과 동인
4. 한국사회복지의 현단계
5. 한국사회복지의 최근 동향 및 과제
1) 한국사회복지계의 주요 동향
2) 한국사회복지의 현
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공동모금회가 특정한 주제를 정해 부정기적으로 실시하는 배분활동으로 특정한 사회복지 프로그램의 효과를 높이기 위해 실시하는 사업이다. 1. 미국의 공동모금제도
1) 조직
2) 모금
3) 배분
2. 일본의 사회복지공동모금회
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[ERROR : 10731] 오류 발생. 1. 지역사회복지공동모금회의 문제점
1) 모금과배분의 문제점
가. 모금 방법의 제한성
나. 모금출처
다. 배분상의 문제점
2. 지역사회복지 공동모금회 운영의 바람직한 방향
1) 공동모금회 mission
2) 조직운영
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모금시에는 인력대여제를 실시한다.(기관으로부터 인력 협조)
4) 각지역별로 공동모금에 관한 연수를 확대. 모금전문가와 모금자원봉사자를 육성하여야 한다.
5) 공동모금회의 직원들은 모금에 대한 전문성과 모금 기술에 대한 전문성향상을
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발전에 힘써야할 것이고, 그것이 또한 NGO단체의 본연의 임무일 것이다.
※ 참고 문헌 및 사이트
http://www.kpil.org/ (공익 변호사그룹 공감)
http://www.beautifulfund.org/ (아름다운재단)
http://www.chosun.com/ (조선일보)
http://www.donga.com/ (동아일보)
http://www.kh
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