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어야 하고 이러한 여건을 고려해 공동모금회의 배분사업이 그 역할과 기능을 다하여야 할 것이다.
1) 기관 배분형 중심에서 문제/프로그램 중심으로 전환
배분의 대상을 어떻게 결정 하느냐, 즉 기관을 대상으로 할 것인가, 문제 및 프로그램
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공동모금회의 기획주제에 따라 지원사업주체, 사업규모 및 대상, 신청 및 지원절차 등을 사업의 성격에 따라 별도로 지정하는 사업
♣ 신청사업 배분
사회복지시설, 기관으로부터 년 1회(중앙회 계획은 수시) 프로그램을 공모하여 지원하는
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됨 점이다. 즉 중앙에는 중앙공동모금회로서 그 역할과 기능을 하게 하고 지방에는 지역에 독립적인 사회복지법인으로서 지역공동모금회가 설립됨으로서 지역 자체적인 독립성과 자율성으로 그 기능과 역할을 담당하고 중앙의 재정적인 지
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필수적으로 달성해야 할 과제이다. 이를 위해서는 현재 연말연시 집중모금기간에 지나치게 의존하고 있는 우리나라 공동모금회의 모금전략은 대폭 개선되어야 한다. 연중 수시모금을 활성화하기 위해서는 대체로 다음과 같은 전략들을 구사
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축이 필요하다.
(http://publica.ulsanuniv.net/m_data/upfiles/f_1054806448.hwp)
3. 배분활동
(1) 배분활동관련 문제
첫째로, 배분과 관련된 전국적 배분원칙과 기준이 구체적이고 명확하게 수립 되어 있지 않다. 공동모금회의 성격상 배분에 있어서 구체적인
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복지공동모금회는 종교적 색체가 없는 단체로서, 어린이 혹은 장애인이나 난민과 같이 한 분야에만 집중된 것이 아니라, 나와 가까이 있는 여러 어려움을 겪고 있는 모든 이들에게 도움을 주는 단체라는 점을 내세워 적극 홍보를 할 필요가
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공동모금회와 지역 공동모금회의 경우 모두 공동모금회의 기능과 큰 연관성을 갖지 않는 경력을 갖는 스탭들로 구성되어져 있다는 비판을 받고 있다.
그나마도 부족한 인력으로 공동모금회가 비전문성과 비연관성을 배경으로 하는 스탭들이
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공동모금사업을 통한 지역공동체의식의 개발과 확산 그리고 사회복지 연대성 증진이라는 중요한 의의가 제대로 발현되지 못하는 조건이기도 하다. 공동모금회가 단지 민간자원을 동원해 내는 수단으로 머무는 것이 아니라 지역복지발전을
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서론
사회복지공동모금회는 사회적 약자들의 복지 증진과 사회적 평등 실현을 위해 다양한 모금 기획을 통해 후원 기금을 조성하고 있습니다. 그러나, 후원자들의 참여도와 지속적인 후원의 어려움으로 인해 기금 조성에 어려움을 겪고 있
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지 사회복지공동모금회에서 실시하고 있는 테마기획사업에 초점을 맞추어, 공동모금회가 앞으로 더 발전해 갈 수 있는 방향을 모색해보았다. 테마기획사업의 지원이 수많은 기관에 도움을 주는 것처럼, 그 밖의 사업과 활동이 다양한 주제로
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