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업무혁신 벤치마킹, 21세기북스
게리하엘(2009) 전략적 제휴 : 경쟁우위를 확보하는 원칙과 방법, 21세기북스
이광현(2008) 핵심역량 경영, 명진
이홍민·김종인(2003) 핵심역량 핵심인재, 한국능률협회
권미영 외(2008) 전자상거래와E-비즈니스, 범
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사업 계획 개요
····································· 시장전망
3······················ SWOT 분석 및 4P 분석
4······································경쟁전략
5·············
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제휴가 성사되어 일정 기간이 지난 후 한쪽의 약점이 더 이상 존재하지 않을 때 제휴의 존립근거는 악화 될 수밖에 없다.
운영의 비 효과성(operational ineffectiveness)
합작벤처나 업무제휴는 다른 사업벤처와는 성격이 근본적으로 다르다. 일단
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업무에서 민간 금융 기관과 업무 제휴를 맺고 있으며 이 영역은 더욱 확대될 것으로 보인다.
참고문헌 및 사이트
www.koreapost.go.kr
www.kisdi.re.kr
우편산업 중장기 발전전략
시장 세분화를 통한 우편시장 전망
우정사업 조직의 효율적인 개편방향
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제휴전략
1. 국제마케팅 종사기업이 몰입하는 글로벌 전략적 제휴의 장점과 단점
1) 전략적 제휴의 잠재적 장점/우위
2) 전략적 제휴의 잠재적 단점/리스크
2. 국제마케팅 종사기업이 글로벌 전략적 제휴 관리에서 강조해야 하는 요소들
1)
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사업전략, 경영전략)의 국제화
Ⅵ. 기업전략(사업전략, 경영전략)의 제휴와 협력
1. 국제마케팅 종사기업이 몰입하는 글로벌 전략적 제휴 및 글로벌 협력전략의 컨셉트
1) 글로벌 전략적 제휴의 컨셉트
2) 글로벌 협력적 전략의 컨셉트
2.
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제휴를 통한 통관업체의 경쟁력강화방안에 관한 실증연구\" VOL.- NO.- (2009), 건국대학교
오정용. \"시장 선도기업과 후발기업의 비교 분석을 위한 사례연구\" VOL.- NO.- (2001), 홍익대학교
유선실. \"DVD를 둘러싼 표준화 및 사업자 동향\" 정보통신정
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제휴의 기대효과는 다음과 같다. 전략적 제휴는 사업의 단독 통제의 포기에 대한 대가로 다른 이점을 제공한다. 그 최대의 혜택은 위험과 자원을 공유할 수 있고, 또한 새로운 제품과 기술을 공동 개발함으로써 관련 기업들의 국제적인 입지
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공동개발이나 전략적 제휴의 경우에는 그 대상으로 국내 대학이나 연구소와 협력한 기업의 전체의 약 절반(46%)으로 가장 많았음
6. 기술정보 및 신기술
7. 기술개발 성과
8. 품질관리
9. 해외협력
10. 정부의 역할
Ⅴ. 제조기업(제조업)의
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사업 규모가 커진 시점에서 신중히 기존 업체와의 제휴 및 인수를 고려할 것이다. 창업 5년이 되는 때에는 종업원 수가 약 50명, 연구 인력 20명, 연간 매출 약 1000억원의 기업이 되도록 한다.
참고문헌
- 고인곤(2011), 사업계획이 경영성과에 미
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