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방송내용의 다양성 의무조항도 아마 없어지게 될 것 같다. 시장경제의 모델에서는 방송국의 숫자가 곧 의전의 다양성을 지시하는 것으로 판단되기 때문이다. 이러한 시각의 변화는 엄청난 방송 환경의 변화를 의미하는 것이며 앞으로 독일의
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공영방송으로 전락할 개연성이 크다. NHK를 비롯해 정부의 통제력이 강화된 공영방송을 보면, 사회고발, 환경감시 기능의 프로그램보다는 자연다큐, 인문교육에 치중하고 있어 방송의 내적 다양성이 훼손될 것이다. 방송은 사회문화적 가치와
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방송영상 산업 민간투자 환경개선과 진흥 제도 연구」커뮤니케이션북스 ,2005년
이철민,「 PPL의 이해와 실제 - 영화 속에서도 광고를 한다」
리대룡, 강석보, “촉진수단으로서의 제품배치: 비판적 리뷰”, 「광고홍보연구」1999년 6권 2호, pp.1
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방송은 어떠한 편성전략을 수립해야 할 것인가. 이러한 환경적 배경의 변화를 고려하고, 선진 사례들을 토대로 공영방송으로서 KBS의 새로운 편성전략을 살펴보았다.
2.선진국 사례
선진국이 시행하고 있는 다매체시대의 공영방송 편성 전략
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환경
- 방송 프로그램 소비 네트워크의 다양화
- 프로그램 소비의 개별화, 특화에 따른 영향력 감소
<그림 1)> 방송환경의 변화 구도
1. 방송산업 분류 기준과 사업자 유형 및 동향
(1) 지상파방송업(43개사)
라디오 방송(공영, 민영,
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공영방송의 메인뉴스를 분석한 \'한국 영국 일본 공영방송 저녁종합뉴스 비교분석\' 보고서는 다음과 같은 결과를 보여준다. 기사별 평균 보도시간은 NHK가 2분 19초, BBC가 1분56초로 나타나 KBS(1분25초), MBC(1분31초) 등보다 훨씬 긴 것으로 조사되
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공영방송의 경쟁력제고
Ⅷ. 교직의 경쟁력제고
1. 교원의 근무여건 개선
2. 교원업무 경감
3. 교원양성기관 개혁
4. 처우 개선
5. 교원안전망 구축?운영
6. 교원존중 풍토 조성
7. 교원의 전문성 신장
8. 교원의 정책참여기회 확대
9. 전문
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방송은 거대 미디어나 카우치 포테이토를 양산할 수도, 혹은 균형적 발전과 더불어 적극적인 시민을 양육할 수도 있다(Phelan). 어느 쪽이든 방송의 운동 방향을 이끄는 것은 시장의 환경과 이를 규율하는 정책이라 생각된다. 이러한 측면에서
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공영방송을 떠받치는 재원인 동시에 민감한 정치적 재원이기에 오랜 기간 많은 논란거리가 되어 왔지만 항상 명확한 해결 없이 미온에 머물러 제자리걸음을 해왔던 것이 사실이다. 그러나 KBS를 비롯한 방송사들의 수신료 관련 문제는 이제
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공영방송으로서의 사회적 책무를 다했다 할 수 있을 것이다.
※ 참고문헌
1. 참고 문헌
- 김희영, 디지털시대의 KBS경영방침, 이화여자대학교, 석사학위논문, 1999.
- 김동규, 한국방송산업의 시장구조 변화와 구조적 대응방안, 한국사회와 언론,
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