|
무역경영사, 2003
항공 승무원 자질계발 - 박천우, 백산출판사, 2002
스튜어디스 가이드 - 정지택, AVA, 2001 1. Introduction
2. 대한항공 인재상
3. 채용관리
4. 교육훈련관리
5. 보상관리
6. 전직관리
7. 복리후생제도
8. 향후 개선방안
|
|
|
관리법 2
(1) 테일러의 과학적 관리법 핵심 내용 2
(2) 테일러(Frederick Winslow Taylor)의 연구 업적 2
(3) 과학적 관리법의 4대 원칙 3
(4) 과학적 관리법에 대한 비판 3
2. 페이욜의 일반관리 원칙 4
(1) 페이욜의 일반관리 원칙 개념 4
(2) 6대 경영의
|
|
|
관리, ③유효기일 관리, ④상품정보 제공, ⑤상품 저가 메리트 확보 이다. 다음에서는 구체적으로 이러한 개선 포인트를 실현시키고 있는 콜롬버스코아퍼레이션㈜의 효율화 사례를 들어보자. 이 회사는 자본금 38.6억원, 종업원 수 286명을 보
|
|
|
관리의 변화이다. 기존 학력, 근속 등 연공중심에서 성과, 업적 등 성과중심의 보상제도의 비중이 점차 높아지고 있다.
리더의 역할은 그 어느 때 보다 강조되고 있다. 리더의 역할은 개인이나 집단의 행위가 조직의 목표를 성취할 수 있도록
|
|
|
관리 강화로 대응
금융의 겸업화로 인해 분업주의 금융시스템에서는 예상치 못한 리스크에 노출될 위험과 업종 간 리스크 전염가능성도 증가
【금융시스템의 근간인 은행안전성은 불가결】
≪ … 중 략 … ≫
정리 및 최근
|
|
|
회사내에 CM관련 부서가 없음에도 불구하고 무리를 하면서까지 CM을 도입하였다. CM조직을 만들고, 관리기획발주조달원가공정설계공법품질감리팀으로 나누어 공사 전반에 대한 체계적인 관리가 이루어지도록 하였다. 또한 공기가 짧고 설계
|
|
|
의미에서 회사의 종업원도 내부고객으로 인식, 종업원들의 욕구를 충족시킴으로써 종업원의 의욕과 애사심을 고취시켜 기업의 목표가 효과적으로 달성되고, 이로 인해 일반 소비자의 만족으로 이어질 수 있도록 하는 마케팅이다.
*상호작용
|
|
|
관리가 필요한 부분이다. 또한 대기업이 아닌 중견기업이나 소기업처럼 기업 규모가 작을수록 여전히 열악한 환경의 전략적 인적자원관리 행태를 보여, 기업의 규모를 떠나 전 산업을 아우르는 능동적인 제도 도입이 시급하다고 판단된다.&nb
|
|
|
관리
● 구조조정을 상시 실시하고 있고 lay-off 제도가 확립
● 명확한 고용정책을 보유하고 있고 사전경보제 가동
● 전직지원(outplacement) 프로그램을 운영
2. 일본기업의 퇴직관리
● 종신고용 붕괴, 정리해고 실시로 퇴직관리에 대한
|
|
|
입주민을 위한 주거 복지 서비스 8
1) 저소득가구를 위한 수요 측면의 주거지원 프로그램 8
2) 주택전세자금지원 프로그램 8
3. 일자리 창출 및 커뮤니티 활성화 사례 9
1) 독일의 임대 주택 제도 9
Ⅲ. 결 론 12
<참고자료> 13
|
|
메뉴펼치기
