|
기업에 대한 경영지도 등을 통해 현지기업이 협력자로서 역할을 할 수 있도록 지원하는 것도 필요하다. 왜냐하면 너무나 현격한 차이가 나는 경우에는 진정한 협력관계, 보완관계를 이룰 수 없기 때문이다. 이에 현지국 기업의 경영관리능력
|
|
|
관리체제를 구축하는 것이 핵심이 된다. 향후 위기관리는 기업경쟁력의 핵심적인 요인으로 부각될 것으로 전망된다.
남북관계 전망
김정일 답방으로 남북관계는 진전
北·美, 北·日간 불균형 조정이 새로운 과제
분단 55년만에 열린 남북정
|
|
|
리스크를 최소한으로 줄일 수 있는 중요한 방법일 것이다. 한편, 경제특구에 진출할 수 있는 유망분야로는 남한기업의 자본, 기술과 북한 노동력을 최대한 활용할 수 있는 업종, 성장한계 산업으로 국내유휴설비 활용가능업종, 수출촉진진출
|
|
|
기업
Ⅰ 서론
Ⅱ 기업의 사회적 책임
1. 기업의 사회적 책임의 의의
2. 기업의 사회적 책임의 배경
3. 기업과 사회와의 관계
Ⅲ 환경경영
1. 기업 경영에 있어서 환경을 고려해야 하는 이유
2. 환경 관리와 환경경영 체제
Ⅳ 사
|
|
|
기업이다.
특히 IMF이후 많은 공기업들이 민영화되었음에도 불구하고 마사회는 내부적인 경영혁신을 통하여 지속적인 발전해 나가고 있다. 이는 매년 증가하는 자산규모를 통해 확인 할 수 있다.
또한 도박이라는 사행성 조장이라는 이미지를
|
|
|
관리, 경문사
○ 전순환(1999), 외국환거래법, 전순환, 한올 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 외환제도(외환정책)의 역사
1. 1960년대 이전
2. 1960년대
3. 1970년대
4. 1980년대
5. 1990년대
6. 2000년대
Ⅲ. 외환자유화(외환시장자유화)의 개념
Ⅳ. 외환자유화(
|
|
|
계적인 무한경쟁에서 살아남기 위해서는 비용절감이 절실하다는 것을 알 수 있다.
다음으로 노무관리 측면에서는, LG전자는 현지 인재 발굴의 중요성을 깨닫고 인재육성에 힘을 쏟고 있다. 글로벌 기업의 관리자를 선발하고 훈련하여 파견하
|
|
|
관리의 국제화를 추진하게 된다.
⑥기업국제화는 불확실성과 위험, 기업내부의 자원제약, 외국시장 정보지식부족, 국제시장활동의 경험, 능력부족 등으로 인해 점진적, 단계적으로 이루어지게 된다.
그런데, 보르첼(L. Wortzel & H. wortzel)은 개발
|
|
|
고객 중심은 \'Realizing\'에서 출발하고
이것은 공유, 참여, 확산이라는 프로세스를 통하여 순환하는 것 같습니다.
최근 파리바게트CF(\"파리바게트야 도와줘\", \"케 1. 과제선정 배경 -----------------------------------3
2. 기업소개
o 연혁-----------
|
|
|
기업만의 비탄력적 효과를 기대하는 비(非) 시너지효과를 추구하자는 것은 결코 아니라는 것이다. 물론, 리스크(Risk)와 어려움(혹은 역 시너지효과)은 많아 졌지만, 그만큼 규모와 의미를 갖는 세계적 기업이 탄생할 수 있는 성공 잠재력도 커
|
|
메뉴펼치기
