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업은 신뢰관계를 동반하지 않고는 성립될 수 없으므로 지속적인 고객관계의 유지는 필수적이며 이러한 역할을 판매채널이 담당하여야 하는 것이다.
<참고문헌>
보험경영연구회, 보험과 위험관리, 문영사, 2000, p.197
보험개발원, 보험회사
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환시장에서의 시장통합과 가격선도력, 한국은행, 1997
김묘성 - 의견 선도자 성격특성과 개별성-관계성의 관계, 고려대학교, 2007
방송위원회 심의실 - 방송의 상업화 문제 심각, 방송통신위원회, 1999
이판국 - 중소기업의 선도 기술능력 축적 과
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리스크에 미치는 영향, 예금보험공사
진희(2008) - 규칙기반추론과 사례기반추론을 이용한 은행 리스크 관리 시스템, 숭실대학교
조응규(2004) - 은행 리스크관리의 현황 및 전망, 전국은행연합회 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 은행리스크(은행위험)의 의미
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업무-CRM/고객 포트폴리오 및 다채널관리
2)업무-재테크/자산관리상담
3)업무-기업금융상담
4)업무-리스크관리
5)업무-Lean Manufacturing
6)업무-애널리스트 스킬
7)업무-상품 Insourcing/outsourcing
8)업무-ALM
7.전반적인 국민은행 인재육
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환율변동, 이자율변동 등은 공급사슬에서 위험에 직면한 기업의 노출을 증가시켜 글로벌 공급위험관리가 더욱 중요해졌다. 이에 기업들은 리스크 발생 시 손실을 최소화하기 위해 사전에 공급망관리를 할 필요가 있다. 공급망상에서 발생하
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업원 지주 제도
④ 경영성과에 의한 특별 상여금 제도
⑤ 단체 생명보험제도 및 토요휴무제도
⑥ 장기근속사원 격려제도
Ⅲ. 결론
지금까지 HP사의 인적자원관리와 경영철학에 대해 알아보았다. 컴퓨터 분야의 세계 초우량 기업인 HP사는 역
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환위험을 알아보고 그 위험을 헷징하는 방법을 알아보았다.
환위험은 이제 다양한 방법을 통해 헷징할 수 있으며, 기업들은 이제라도 환위험에 대한 인식을 높여 발 빠르게 대처할 수 있도록 해야 할 것이다.
*參考文獻
김정수, 「환위험관리
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기업정보의
생산·관리 능력을 강화함으로써 기업감시와 통제기능을 은행이 주도적으로 행사해야 한다.
11. 10
첫 모임(제 2금융권 자료수집)
⇒ 자료부족(은행산업으로 전환)
각 조원별 역할 분담
11. 15
각 조원별 자료 수집 · 검토
11. 20
검토
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환제도 도입
2. 사례연구
Ⅶ. 향후 금융지주회사의 과제
1. 체계적 리스크관리 및 감독시스템 구축
2. 차별화된 감독기준 마련과 전문적인 감독 인력 확충
3. 연결기준의 리스크관리 및 감독
4. 금융지주회사의 자체적 리스크관리 유도
5.
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기업의 가치 제고에 기여할 수 있도록 효과적으로 대응해야 한다.
결국 사후적인 위기 대응이 아니라 사전에 위험을 감지하고 효과적으로 관리하는, 위협은 감소시키는 반면 기회를 극대화하는, 리스크 인텔리전트 조직(Risk-Intelligent Organizati
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