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베트남의 개요
2. 역사
3. 국민과 민족성
4. 정치,사회교육
5. 경제
6. 시장정보
7. 상거래 관습
8. 우리나라와의 관계
9. 국내기업의 진출 사례
- LG생활건강의 베트남 진출기
10. 우리나라 다른 기업의 베트남 진출
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기업들이 자사의 유통채널에 대해서는 동일하게 적용하지만 유통채널의 관리부분에는 각국의 현지시장에 맞게 부분적인 현지화가 있을 수 있다.유통구조는 각국마다 구조와 정책이 상이하기 때문이다.
참고문헌
홍의경(2011),“글로벌 화장
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관리 차원
IV. 한국시장에서의 까르푸 SWOT 분석
V. 까르푸의 철수
1. 철수 결정
2. 까르푸가 취한 철수전략
VI. 까르푸 실패가 남긴 교훈
1. 한국시장에서 국내 혹은 글로벌 유통업체가 성공하기 위해 고려할 점
2. 한국시장의 유통기업
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-강점
(2) Weakness -약점
(3) Opportunity -기회
(4) Threat -위협
4. 아모레퍼시픽 기업전략 성공사례 분석
(1) 마케팅전략
(2) 브랜드전략
(3) 경영혁신전략
(4) 디자인전략
(5) 생산전략
(6) 해외진출전략
(7) 위기관리전략
5. 미래전략방안 제언
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기업외부위협
· 소비자의 인식부족(낮은 인지도) : 1980∼1990년대까지는 의류 3대 업체에 꼽혔으나 IMF이후 부도위기를 맞기도 하고, 다른 경쟁기업의 출현으로 그 입지가 많이 약화되었다.
· IMF 구조조정으로 인한 지식관리 분야의 유능한 사
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환부담 압력이 높다.
하지만 이러한 부작용을 고려하더라도 중국의 경제발전은 상당한 기간동안 가능하리라고 본다. 즉 후진타오 신임총서기를 중심으로 한 차세대 지도자들이 정책 일관성을 유지하면서 착실하게 내실을 다져나갈 것으로
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기업내부 M&A를 실시하여 관련부서와 유사브랜드를 통폐합해서 비용절감 및 관리의 효율성을 증가시켜야 한다. 화장품 분야에서 주력 브랜드를 제외하고도 아모레퍼시픽에는 다양한 브랜드가 존재한다. 이 브랜드들의 미래성장성과 타브랜
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기업소개
2. 편의점시장 현황분석
3. 세븐일레븐 기업 경영전략 분석
(1) 차별화 경영전략
(2) 물류관리전략
(3) PB상품 전략
(4) 고급화전략
(5) 마케팅전략
4. 세븐일레븐 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 세븐일
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기업 톱 20에 들기 위해서는, 세계 최대의 소비자 시장인 중국에서의 실패를 회복하는 것이 시급하다. 중국 시장 환경에 대한 철저한 분석과 그에 적합한 마케팅 전략의 수립을 통해 이마트는 글로벌 유통 기업으로서의 면모를 갖추도록 하여
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관리
1) 대출금 관리 : 약정기일에 상환되지 않은 대출금 및 연체대출금의 채권회수 및 상환에 필요한 조치를 취함.
2) 담보물 관리 : 수시로 현황 점검 및 재감정(담보물의 실질적 가치 유지)
3) 기업실태 조사 : 대출된 자금이 적절히 사용되었
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