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기보다는 다양한 세부적인 일들을 경쟁자보다 더 잘해나감으로써 글로벌 경쟁우위를 획득한 중소기업들이다. 이들을 히든 챔피언으로 부르고 그 중요성을 강조한 헤르만 지몬교수는 한국의 강소기업들에 대한 관심을 다음과 같이 표현했다.
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을 잊어버린다. 신뢰(trust)는 가장 큰 사회적 자본이므로, 기업이 마케팅활동을 하는 가운데 맺는 관계와 네트워크자산을 자본화시키려는 노력이 필요하다.
사. 글로벌 네트워크로 확장
네트워크는 정보관리와 관계된다. 바이오산업에서 글로
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관리역량이 있는 경우, 이를 중국시장에 적절하게 이전하여 경쟁력을 유지하는 전략이 유효하다. 그러나 본사가 없거나 역량우위가 불확실한 경우는 현지에서의 역량구축이 중요한 요소가 된다. 즉, 기술이나 마케팅 능력이 약한 중소기업의
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관련 표준의 재정에도 주도적으로 참여하여야 한다.
자원 및 역량 측면에서는 그동안 무역자동화사업을 통해 축적된 노하우, 시스템 등의 발전적 활용이 요구되며 전자무역 성공 사례의 개발 및 보급과 함께 중소기업이 전자무역을 효과적으
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업기술 클러스터 활성화 전략\", 기술관리, 2003. 3
이공래, \"우리나라 지식클러스터 실태와 육성방안\", 과학기술정책연구원, 2002. 3
전영옥 외, \"지역경제 새싹이 돋는다.\", 삼성경제연구소, 2003
정기성, \"도내 중소기업과 대학간 협력 네트워
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적인 자원배분 기능을 오히려 저해하는 경우가 발생하는 등의 문제를 야기시켰다.
이러한 문제를 해결하기 위해, 정부는 공기업의 민영화, 통폐합, 기능조정 등의 방법을 사용하여 공공기관의 경쟁력을 제고 하는 정책을 사용하고 있다.
한편
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적인 연구개발 등 현 공급망 위기
관리 대응을 혁신적으로 이끌 전략적인 GVC경영이 필요한 시점
이다.
이와 더불어 최근 국제시장에서 환경규제준수 및 사회적역할
이슈가 강조되면서 GVC 참여기업들은 경제적인 성과만이 아니라
환경적,
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적인 도움을 주는 방법 외에도, 해외 전시회를 참여할 수 있는 기회를 제공해줄 수 있다. 특히 자동차 산업 과 같은 제조업의 경우처럼, 대기업과 중소기업사간의 긴밀한 협력관계가 요구되는 산업이라면, 해외 동반 진출은 더 큰 시너지 효과
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적인 경영 방식이 필요하다. 공기업은 경영 효율성을 높이기 위하여 여러 가지 노력을 병행했을 때 수익도 창출해 낼 수 있기 때문이다.
위에서 살펴본 주공과 토공의 일반적인 현황들을 살펴보면 양 기관이 수행하고 있는 기능면에서 중복
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관리 및 교육, 자원봉사자 D/B구축 등은 민간 주도로 추진되며, 행정은 이에 대한 지원을 담당하는 등 역할이 분리된 실정이다. 그러나 지역사회 센터 및 기관단체간 정보공유와 조정 및 연대를 통한 문제해결 등을 위해서는 상호 유기적인 협
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