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경영연구의 개관 및 향후 연구과제 / 지식경영연구회 / 제1회 지식경영심포지움
권석균(2000) / 지식경영의 조직·인사관리 이슈에 대한 소고
노나카 이쿠치로, 히로타카 다케우치(2002) / 지식창조기업
이순철(1999) / 지식경영의 방법론 / 삼성경
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현황
Ⅴ. 인센티브제도의 효과
Ⅵ. 인센티브제도의 적용기준
Ⅶ. 인센티브제도의 장점
Ⅷ. 인센티브제도의 문제점
Ⅸ. 결론 및 제언
1. 제도화 방향
2. 성과주의 보상 시대를 위한 준비
3. 인센티브제에 대한 정책지원
참고문헌
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2) 다원기준에 의한 차등승급
Ⅲ. 인센티브급의 의의와 유형
Ⅳ. 고과승급과 인센티브급의 장단점
1. 고과승급의 장단점
2. 인센티브급의 장단점
Ⅴ. 효과적인 승급방식의 활용방식
1. 기존의 운영방식
2. 기업에 적합한 시스템 운용
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관리하는 기업전략이 필요하다, 한국발명진흥회 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 기업전략(경영전략, 사업전략)의 개념
Ⅲ. 기업전략(경영전략, 사업전략)의 표준화
Ⅳ. 기업전략(경영전략, 사업전략)의 지침
1. 평가와 보상체계를 강화하라
2. 조직을
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보상형 스톡옵션
Ⅲ. 스톡옵션(stock option)의 효과
1. 동기부여 및 주인의식 고취
2. 우수 인력의 확보와 노사관계 개선
3. 적대적 M&A에 대한 방어
Ⅳ. 스톡옵션(stock option)의 문제점 및 개선방안
1. 경영자의 도덕적 해이
2. 옵션행사에 따
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자원관리」.2006.
김신영.2008. 직무분석을 통한 대학도서관 직무모형 개발 연구. 연세대학교 대학원 박사학위 논문.
김성숙, 홍지숙(2002). 직무분석에 대한 새로운 접근법 연구. 기업경영연구.
김신영(2008). 직무분석을 통한 대학도서관 직무모형
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조직시스템이 필요하고 또 그런 시스템적 마인드가 필요하다. 이제 우리 벤처기업에서도 아무리 영세하지만 시스템을 꼭 갖춰야 하는 시대가 왔다. 정말로 인적자원관리(HR)를 잘해야지 제대로 된 경영을 할 수 있음은 상식이 아닌가.
Ⅷ. 향
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조직을 좀 더 수평적으로 만들고 구성원에게 권한위임과 함께 역량개발 등을 함께 추진하는 것이 필요하다.
Ⅳ. 참고문헌
1. 인적자원관리, 한국HRD원격평생교육원, 이찬규
2. 비대면 시대의 인사관리 패러다임 전환, 2022. 3. 노동리뷰, 이혜정
3.
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기업의 과제-- 14p
5. 결 론 : 리더십(leadership) 개발을 위한 제언(提言)- 17p
6. 리더십 연구의 접근방법-------------------- 19p
7. 리더십의 특성이론------------------------ 19p
8. 리더십의 행동이론------------------------ 20p
9. 리더십 상황적합
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자원이 조직의 지속적인 경쟁우위 확보에 중요한 원천이 될 수 있다는 점에 주목하기 시작하였다(Barney, 1991; Pfeffer, 1994; Barney & Wright, 1998). 이와 같은 맥락에서 인적자원관리가 기업의 성과나 지속적인 경쟁우위 확보에 기여할 수 있는지에 대
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