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인사관리론\" 박영사
박경규 \"신인사관리\" 홍문사
김동원, 이규용 \"인사노무관리론\" 박문각
김식현 \"신인사관리\" 무역경영사
이재규 외2인 \"최적인적자원관리\" 문영사
황호영, 강정대 \"현대인적자원관리\" 박영사
박연호 \"현대인간관계
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인사환경 측면
Ⅲ. 중고년 근로자에 대한 경력개발 대책
1. 중기경력관리
1) 의의
2) 경력개발 대책
2. 후기경력관리
1) 의의
2) 경력개발 대책
Ⅳ. 중고년 인력관리 방안
1. 교육훈련·경력개발
2. 보상 및 복리후생의 차별화
3. 조직의
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인사관리론\" 박영사
박경규 \"신인사관리\" 홍문사
김동원, 이규용 \"인사노무관리론\" 박문각
김식현 \"신인사관리\" 무역경영사
이재규 외2인 \"최적인적자원관리\" 문영사
황호영, 강정대 \"현대인적자원관리\" 박영사
박연호 \"현대인간관계
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관리
Ⅳ. 연봉제의 문제점
1. 개인간 불필요한 경쟁유도
2. 보상재원의 부족
3. 조직의 연대감 상실
Ⅴ. 연봉제의 성공관건
1. 도입 목적의 명확성과 적합성 고려
2. 적용대상자의 공정한 선정기준
3. 공정한 평가기준 마련
Ⅵ. 결
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자원관리란 기업의 종사원이나 조사관계를 대상으로 행해지는 여러 가지 경영 시책을 의미함(1)
≪ … 중 략 … ≫
3. 인적자원의 보상관리
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인적자원의 보상관리 – (1)임금의
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인사관리 2月 중
한국 무역연구소, (2005) “중국진출 글로벌 기업의 노무관리 전략”
일본무역진흥기구, (2005) “중국진출 일본계 기업의 인재 활용술 및 인사전략 분석”
닛케이비지니스, (2005) “파업, 임금인상 등 사람에서 시작되는 중국 대
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파업이 발생하면 노동자의 요구조건을 파악하라
2) 파업 지도자를 알아내어 대화의 실질 파트너를 파악하라
3) 주변의 협조를 받으라
4) 법에 너무 의존하지 마라
5) 파업에 대한 보복은 금물
Ⅴ. 독점대기업의 노무관리전략
참고문헌
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경영성과를 올리기 위해 노조의 협조를 구했고, 노조는 고용보장을 전제로 회사와 협력해 경영성과를 올리는 선순환 구조를 확립한 것이다.
3. 결론
지금까지 세계일류, 한국과 일본을 대표하는 두 기업 삼성과 도요타의 인사관리에 대해 살
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경영풍토의 틀이 변하고 있는 것을 쉽게 감지할 수가 있다.
참고문헌
김기우, 권혁(2010), 기업조직의 변동에 따른 노동법제의 대응, 한국노총중앙연구원
서인덕(2005), 한국기업의 조직관리, 박영사
성경륭(1996), 기업조직과 생산성, 소화
장동원
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자원관리를 위한 인사평가 실무 도우미 장수용(컨설턴트) 저 | 예스폼 | 2013.06.10 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 인적자원관리 개념과 과정
가. 개념
나. 인적자원관리의 과정
다. 기능 및 목적
2. 인적자원관리에 성공한 기업 소개
3. 앞으로 우
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