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관리격자이론의 이해
리더 행동에 관한 ‘만유적(universal)이론’
모든 상황에서 효과적인 어떤 하나의 리더십 유형이 있다고 가정
1. 가산적 모델
(Ohio주립대연구)
9.9형 리더는 9과업 9 관계라는 두 유형의
행동을 하는 사람
2. 상호작용
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저 / 2014 / 교문사
심리학개론 / 이명랑 저 / 더배움 / 2017
인간발달과 교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016 [리더십이론] 관리격자이론
I. (1.1)무기력형
II. (1.9)사교형
III. (5.5)중도형
IV. (9.1)권위형
V. (9.9)팀형
* 참고문헌
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이론
I. 오하이오 연구
1) 배려적 행동
2) 과업주도적 행동
II. 미시간 연구
1) 직무중심적 리더십 유형
2) 구성원중심적 리더십 유형
III. 관리격자이론
1) (1.1)무기력형
2) (1.9)사교형
3) (5.5)중도형
4
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이론
1. 맥그리거의 X, Y이론
2. 아지리스의 성숙-미성숙이론
3. 리커트의 관리시스템이론
1) 시스템 I
2) 시스템 II
3) 시스템 III
4) 시스템 IV
4. 블레이크의 관리격자이론
5. 피들러의 상황부응이론
6, 하우즈의 통로-목표 리더십이론
7. 번
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이론
2. 행동이론
1) 3원론적 관점
2) 오하이오 주립 대학 연구
3) 관리격자이론
3. 상황이론
1) 상황적합성이론
2) 경로-목표 이론
3) 상황대응 리더십 이론
4. 내용이론
5. 과정이론
1) 강화이론
Ⅲ. 결론
1. 리더십으로 정리한 친구
2. 느
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이론들의 부분적인 면을 조합해서 유사하지만 다른 종류의 리더십을 말하는 것 같다.
대상자의 현재 문제를 해결하는 것도 중요하지만 장기적으로 볼줄도 알아야 하고, 미래에 일어날 수 있는 문제를 사전에 파악하여 예방하고 해결할줄 아
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관리의 고전이론이 아닌 것은?
① 일반관리이론(관리과정론) ② 과학적 관리법 ③ 비용과 능률의 논리 ④ 관료제이론 ⑤ 의사결정이론
9. 테일러(Taylor)의 과학적 관리법의 목표는 무엇인가?
① 기계화의 지속적 발전 ② 인간노동의 능률
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이론적 논의
1. 근무성적평정(Performance Evaluation)의 의의와 특성
2. 근무성적평정제도의 목적
Ⅲ. 공무원 근무성적평정제도의 문제점
1. 제도적 측면
2. 운영 측면
Ⅳ. 공무원 근무성적평정제도의 개선방안
Ⅴ. 결론
참고문
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생산관리에 관한 이론적 배경
1. 서비스 생산관리에 대한 개념
2. 서비스의 개념과 구성요소
3. 서비스 인카운터의 이해
Ⅲ. 생산관리적 측면에서의 성공요소
1. 서비스 인카운터 측면
2. 서비스 공정 측면
Ⅳ. 결론
< 참고문헌 >
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이론
ㅇ 19세기 말부터 1930년대 전후의 시기에 나타난 이론들을 지칭
ㅇ 과학적 관리론, 일반 및 산업관리론, 관료제론, 행정관리론 등이 포함
ㅇ 특성
- 단일가치로서의 능률주의관 : 조직 내부의 합리적 또는 능률적 관리에 초점
- mechanistic
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내리막길이 있는 것입니다. 인생이 힘들고 외로워도 자신한테 성실하게 열심히 살다보면 반드시 내려온다는 깨달음을 안겨주었던 경험이었습니다. 이런 저의 다양한 경험과 활동은 주택관리공단에 입사하여 구성원들과의 화합적인 면에서
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관리 이론에 대한 깊은 이해입니다. 대학에서 인사관리 및 조직 행동 과목을 전공하며 이론과 실제를 배웠습니다. 둘째, 우수한 커뮤니케이션 능력입니다. 다양한 팀 프로젝트에서 원활한 소통을 통해 협력하며 목표를 달성한 경험이 많습니
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관리 시스템에 대한 교육을 이수하며, 효율적인 에너지 사용과 지속 가능한 관리의 중요성을 깊이 이해하게 되었습니다. 이 교육에서는 최신 에너지 절약 기술과 시스템 모니터링 방법을 배우고, 실제 사례를 통해 이론을 실습할 수 있는 기
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관리학이 단순히 가정 내의 실용적인 활동에 국한되지 않고, 가족 구성원 간의 상호작용, 정서적 안정, 그리고 사회적 상호작용에까지 영향을 미친다는 것을 깨달았습니다. 저의 학업은 가정관리학의 이론적 기반을 탄탄히 하고, 다양한 가정
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관리 이론 전문성을 얻고자 인간공학 전공을 학습하였습니다. 안전관련 지식은 입학부터 학점관리를 지속해서 향상하여, 고학년에서는 학년 장학생으로 되었습니다. 또한, 안전관리 업무의 이론 전문성을 기르고자 산업안전기사를 취득하였
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