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브랜드 전략 및 실행방안
2】 성공전략, 성공요인분석
o 브랜드 인지도 향상과 이미지 전략
o 노후화 된 IT 시스템에 대한 대책 : RFID의 도입
o 초반 시장 점유율을 높이기 위한 공격적인 마케팅 전략
o 기업의 웹사이트 및 ZARA
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글로벌 시대의 문화경쟁력 - 박재복, 삼성경제연구소, 2005
한국기업의 글로벌경영 사례집Ⅱ - 장세진, 박영사, 2004
한국 엔터테인먼트 기업의 중국 진출 전략. 성균관대학교 대학원, 서영영 2007
SM 엔터테인먼트 공식 홈페이지 http://www.smtown
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삼성 초고속 성장의 원동력 이건희 개혁 10년』. 서울 : 김영사, 2004
삼성경제연구소. “격동기 사람이 경쟁력이다 ; 글로벌 인사 7대 트랜드”. 『CEO Information』 (제 460호), 2004.7.21
조선일보 칼럼, 2005. 8. 23 일자 I. 서 론
II. 본 론
1. CEO(최
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Continuity Planning)
3)위기 커뮤니케이션 (Crisis Communication)
4)재무위험 분산관리와 보험 (Hedging & Insurance)
5) 조기경보시스템 (Early Warning System)
Part 4. 결론
1. 위기관리에 있어서 실패한 기업들의 공통점
2. 성공적인 위기관리를 위한 방법
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글로벌 기업으로서 국내외에서 활발한 사회공헌활동을 벌이고 있다. 삼성의 각 계열사 역시 업계의 특징을 살려 대표 공헌활동사업을 진행한다. 각계각지(各界各地)에서 이루어지고 있는 사회공헌활동은 모두 삼성이라는 단일 브랜드 이미
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이랜드가 향후 보다 효과적이고 장기적인 중국 정착을 하기 위해서는 이러한 문제점에 대한 고민이 있어야 할 것이다.
7. 참고문헌
-이랜드 홈페이지 www.eland.co.kr
-이랜드 중국 홈페이지 cn.eland.com
-삼성 패션 연구소
-섬유신문
-장세진저‘국내
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삼성모바일 경쟁자소개
3.1 세계 핸드폰 시장에서의 중국
3.2 중국에서의 삼성모바일
3.3 삼성전자에 맞서는 글로벌 기업
3.4 삼성 고급화전략vs 중국 저가전략
Ⅳ. 중국시장 진출 전략
4.1 왜 중국시장인가?
4.2 삼성모바일의 중국 진출 방
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이랜드. 그것은 이 시대의 흐름에 맞춰 발전하는 바람직한 기업의 모습의 한 단면을 제시하고 있었다.
※참고문헌
▶김인수, 『세계가 두려워 할 미래의 한국기업 어떻게 만들 것인가?』
(삼성경제연구소 ; 2001.09.29)
▶http://www.elandivy.com
▶http:
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실패 성공을 반복해오고 있다. 오리온이나 이랜드와 같이 성공적으로 중국에 진출하기도 하지만 롯데리아와 같이 실패한 사례도 존재한다. 이러한 중국 시장에서 현재 이마트는 글로벌 유통기업으로 성장하기 위한 기로에 서있다고 할 수 있
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SAMSUNG’ 이미지 관리
- 브랜드 이미지 관리-
- R&D 와 디자인-
4 글로벌 경영의 성공
- 지역별 별도 모델 개발-
- 효과적인 전략적 제휴-
- 세계적 기업이 된 계열사와 협력-
5 치밀한 정보관리, 철저한 재고관리
- 정보화 관리-
- 철저한 재고
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