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기능을 제대로 발휘하기 위해서는 구성원들의 교육과 훈련에 투자
를 아끼지 말아야 한다.
프로젝트형 팀조직 Ⅰ. 조직의 성격
Ⅱ. 조직화의 의의 및 과정
1. 조직화
2. 조직화 과정
3. 조직구조의 유형
1) 라인과 스태프
2) 팀조직
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훈련
3.1. 호흡
3.2. 발성
3.3. 발음
3.4. 말의 속도
3.5. 강조 기법
제4장 스피치의 나침반
4.1. 훌륭한 스피치란?
4.2. 훌륭한 스피치를 하려면?
4.3. 조화로운 스피치
4.4. 스피치의 3대 원칙
4.5. 언제나 청중을 생각하라
제5장 스피치의 핵심
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훈련기관
3) 문화기관
4) 의료기관
4. 합의제 행정기관
5. 특별지방행정기관
6. 자치행정조직(지방자치단체)
1) 보통지방자치단체
2) 특별지방자치단체
Ⅴ. 행정조직체계의 문제점
Ⅵ. 행정조직체계의 개선방안
Ⅶ. 향후 행정조직체
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리더십, 조직문화, 조직효과성과의 관계 연구”, 성균관대, 2011
- 신효선, “초등 영재의 대인관계능력 향상을 위한 의사소통훈련 프로그램 개발”, 한국교대, 2011
- 이은주, “방어기제 이해의 발전에 관한 연구”, 국제신학대대학원, 2010
- 이
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획득
2) 선택하기와 결정하기
3) 문제해결하기
4) 자기조정과 자기경영
5) 자기옹호와 리더십
6) 자기 효능감
7) 자기인식과 자기이해
6. 자기결정력의 극대화 방안
1) 자율성의 향상
2) 유능감의 유발
3) 인간관계 촉진
참고자료
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리더십이 재난관리조직 인적자원역량강화에 미치는 영향 - 한국기업경영학회
지식경영 성공을 위한 인적자원관리 전략에 관한 연구 - 한국인적자원관리학회
해커스원격평생교육원 인력개발과 활용 교안 Ⅰ. 서론................................
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훈련이스트레스반응과면역기능에미치는효과에관한연구.대한간호학회지1998;28(4):855-869
하나선,한금선,최정,간호학생의스트레스지각,대처유형,스트레스반응간의관계.대한간호학회지,28(2),358-368.1998
Beck, D. L. & Srivastava, R. (1991). Perceived level and
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리더십 등이 중시된다. 인사행정의 발달과정
Ⅰ. 인사행정의 본질
1. 인사행정의 의의 및 목적
2. 인사행정의 중요성
Ⅱ. 엽관제도
1. 엽관제도의 의의 및 발달요인
2. 엽관제의 장단점
3. 한국의 엽관주의
Ⅲ. 실적주의
1. 의
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위한 조직구조조정과정에서 각종 혁신기법들이 조직변신
을 성공적으로 달성하는데 크게 기여하고 있다. 조직개발기법의 발달
Ⅰ. 실험실훈련
Ⅱ. 설문조사피드백
Ⅲ. 조직개발기법의 확산
Ⅳ. 조직문화개발과 경영혁신
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리더십유형임을 시사하면서 팀형으로 리더십행태를 바꾸기 위한 훈련방안을 설명하고 있다.
* 참고문헌
인간관계와 의사소통의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계의 기
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