|
통합하고 조정하기 위해 리더쉽이 제공된다.
③ 체계간의 갈등을 해결하고 타협을 통해 하위체계를 조정하며 외부환경과의 조화도모.
<비판>각 하위체계들은 자신의 지위를 높이려고 해서 조직 간의 경쟁과 갈등이 발생한다.
|
|
|
과정에서나 운영체계에 있어서 문제점을 보이는 것 또한 사실이다.
이렇게 사회 패러다임의 변화와 발맞추어 관료제를 대체하는 팀제가 도입되고는 있지만 미래조직이 어떠한 형태를 띠게 될 것이냐 하는 것은 미지수이다. 조직이 존재하는
|
|
|
훈련, 평가, 보상, 퇴직에 이르기까지 구성원이 조직에 입사하여 퇴직하는 순간까지 최적의 경력을 확보할 수 있도록 여러 제도들이 유기적으로 연결될 필요가 있음.
또한 미래 인재상에 의거한 인력 채용, 개인의 희망과 조직의 목적을 반영
|
|
|
6시그마를 위한 앞으로의 과제
1. 리더십
2. MBB, BB, GB
3. 데이터 중심의 관리
4. 고객 중심의 6시그마
5. 교육과 훈련
6. 협력업체의 6시그마
7. 변화의 수용
8. 6시그마 전문가 양성
9. Customization
10. 성과의 관리
|
|
|
관리자, 계층, 입문교육, 비즈니스 소양(협상스킬, 프리젠테이션 등)이 마련돼 있다.
기술교육은 35개 직무기반으로 각 직무역량에 적합한 교육과정들을 상세히 제공한다.
최근에는 IT경쟁력 확보를 위해 온라인 교육(e러닝) 과정을 확대하고
|
|
|
리더십
2)조직의 투명성
3)팀을 기반으로 하는 운영
4)변화의 역할
5) 극복해야 할 도전
Ⅴ. 기업지식경영
1. 조직 외부 자원으로부터 지식 축적, 활용
2. 조직 내부 자원으로부터 지식 축적, 활용
3. 독특한 제도나 방침에 의한 지식 축적,
|
|
|
관리자들은 또한 자신의 신념에 의문을 제기하고 배타적인 자기준거기준을 극복하는 것을 배워야 하며, 의사소통과 문제해결 그리고 의사결정 방법에 적응하는 훈련도 해야 한다. 그리고 리더십, 동기부여, 팀워크와 같은 기초적인 관리문제
|
|
|
과정
기본과정
임원
상무/전무
임원 세미나
신임 임원 과정
·
직무교육 및 기본역량교육
사이버 과정 및 통신교육
사내어학교육 및 위탁교육
사내 MBA 과정
혁신스쿨
이사대우/이사
1급
갑
전략적 의사결정
조직관리 리더십
360도 리더쉽
을
2급
|
|
|
관리자들은 또한 자신의 신념에 의문을 제기하고 배타적인 자기준거기준을 극복하는 것을 배워야 하며, 의사소통과 문제해결 그리고 의사결정 방법에 적응하는 훈련도 해야 한다. 그리고 리더십, 동기부여, 팀워크와 같은 기초적인 관리문제
|
|
|
과정
교육 및 연수 서비스를 주업으로 하는 I사는 훈련에서 학습으로 기업교육 패러다임의 변화와 정규적이고 공식적인 교육훈련에서 비정규적으로 비공식적인 시대상황에 직면하고 있었다. 이에 대한 대응전략으로 I사는 관계사 교육담당
|
|
메뉴펼치기
