|
리더십, 민주형 리더십, 변혁적 리더십, 거래적 리더십, 서번트 리더십 등 이론만을 배우는 것이 아닌 간호현장 관리자의 리더십 유형을 배운 이론을 토대로 분석해 볼 수 있었다. 이번 실습을 통해 본 간호현장 관리자의 리더십은 민주형 리
|
|
|
관리자, 또는 리더의 역할이 중요하다. 관리자는 자신의 조직을 잘 이끌어 나가기 위해서 조직의 현재 상황을 판단하고, 자신이 어떤 방식으로 리더십을 발휘하여야 하는지 파악하는 것이 중요하다. 이를 파악하는 과정에서 많은 학자들은 리
|
|
|
과정
3. 의사전달의 유형
4. 의사전달시 고려사항
5. 의사전달의 장애
6. 의사전달의 개선
Ⅱ. 리더십
1. 리더십의 개념 및 필요성
2. 리더십이론
3. 사회복지 조직에서 리더십의 수준
4. 사회복지 조직 관리자의 리더십 유형
|
|
|
리더십의 이해, 학현사.
2 .이상미ㆍ고문희ㆍ박광옥(2016), 간호지도자론, 한국방송통신대학교 출판문화원.
3. 김용현(2008), 경찰 중간관리자의 리더십이 조직성과에 미치는 영향에 관한 연구 (Fiedler의 상황적합 모형을 중심으로), 계명대학교 대
|
|
|
리더십의 역할, 대한간호학회지, 2009 ; 39(5) : 731-740
변혁적 리더십과 조직 몰입관계에 미치는 임파워먼트 매개효과. 대한간호학회지. 2008;38(4):603-611
인간관계 효율성 훈련이 간호대학생의 인간관계와 자아정체감에 미치는 효과. 간호행정학회
|
|
|
리더십이 사회복지사의 역량강화와 자기효능감에 미치는 조절효과에 관한 연구. 학교사회복지학회. 2006.
- 양점도, 이경은. 사회복지관 관리자의 리더십 IQ와 조직 효과성에 관한 연구. 한국복지행정학회. 2001. Ⅰ. 문제제기…………………
|
|
|
관리자의 리더십이 조직성과에 미치는 영향에 관한연구”,
김지한, 2009, 리더십이 인사공정성 인식에 미치는 영향연구: 공공기관을 대상으로 한국인 사행정학회보 Vol.9No.2.
김학실, 2012, “지역사회에서 사회적 기업의 지속가능성 요인 탐색”
|
|
|
리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명해 보았다. 조직에서의 리더십에 대한 연구는 수십 년의 역사를 갖고 있으며 조직에 관한 문헌 속에서 리더십만큼 자주 거론되는 말이 없을 정도로 이 분야에서 많
|
|
|
리더십 관련 서적들을 살펴보면 ‘새로운’이라는 수식어를 앞에 달고 등장하는 내용이 유난히 많다. 관리자의 리더십에 대한 요구가 증대되는 원인은 효율적인 리더십이 생존요건이 되었기 때문일 수도 있으며, 리더십이 부족한 관리자들
|
|
|
2) 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(문화, 조직, 직무, 인사관리, 교육 등등)
① 근무환경
② 문화
③ 조직
④ 리더십
⑤ 자율성
⑥ 교육
⑦ 의사결정
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
|
|
메뉴펼치기
