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리더십
② 간호 전문직으로의 발전기회 확대
③ 통제 체제의 이용 및 분담된 서비스 관리
2. 전략기획이 무엇인지 설명 (전략기획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략기획을 도입해야 하는 이유 및 전략기획의 장점들을 나열하시오
1) 전
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리더십
2) 간호관리기술
3) 간호 전문직으로의 발전기회 확대
3. 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(문화, 조직, 직무, 인사관리, 교육 등등)들을 다각도로 논의하시오
(1) 전문직 인정과 보상
(2)
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관리자 역할 중 4가지 의사결정자 역할을 통해 만난 상사와 관리자를 회상하고, 4가지 역할 각각에 대한 직무 활동 사례를 제시하고, 왜 그 역할에 적합하다고 생각하는지 설명했다. 현 조직 리더들의 개별적 특성을 살린 리더십은 사려 깊은
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관리자가 갖추어야 할 역량에 대해 자신의 의견을 포함하여 논하시오.
2. 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함)하고 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오.
1. 서론
2. 본론
- 보건
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과정인 것이겠다.
Ⅳ. 참고문헌
김수현(2021). 『자원봉사론』. 나남출판.
박정란 외(2020). 『사회복지현장 실습과 자원봉사 관리』. 학지사.
이정화(2019). “자원봉사자 관리자의 역할과 리더십에 대한 연구”. 『사회복지연구』, 55(1), 89-112.
한
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리더십의 특성에는 카리스마, 지적자극, 개인적 배려 등이 있다.
2. 슈퍼 리더십
슈퍼 리더십(super leadership)이란 부하들이 자기 자신을 스스로 관리하고 통제할 수 있는 힘과 기술을 갖도록 하여 자율적 리더(self-leader)로 만드는 리더이다. 리더
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리더십으로의 변화
2. 전략기획이 무엇인지 설명 (전략기획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략기획을 도입해야 하는 이유 및 전략기획의 장점들을 나열하시오
(1) 전략기획이 무엇인지 설명
(2) 전략기획의 과정
(3) 의료조직에 전략기획
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과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오
(1) 전략계획이 무엇인지 설명
(2) 전략계획의 과정
(3) 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유
(4) 전략계획의 필요성 및 장점
2.보건
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과정 포함) 하고, 의료조직에 전략기획을 도입해야 하는 이유 및 전략기획의 장점들을 나열하시오
1) 전략기획과 전략기획 과정
2) 의료조직에 전전략기획을 도입해야 하는 이유
3) 전략기획의 장점
Ⅲ. 결 론
Ⅳ. 참고문헌
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과정과 배경
2) 피들러상황모형의 개념적 틀
3) 리더십의 유효성과 상황 호의성
① 리더-구성원 간의 관계
② 과업구조
③ 직위권력
4) 피들러상황모형에 대한 비판
2. 피들러의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직 (또는 집단)의
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