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리더십의 변화를 설명하는 상황적 리더십과는 비교되는 이론적 한계를 지닌다.
Ⅳ. 참고문헌
이상미 저, 간호지도자론, KNOUPress(한국방송통신대학교출판문화원), 2016.
박인순, 종합병원 중간관리자 능력이 구성원의 직무만족에 미치는 영향,
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리더십
➁ 문화
➂ 조직
➃ 자율성
➄ 의사결정
➅ 교육
Ⅲ. 결 론
Ⅳ.
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관리자 현황과 정채과제」,한국여성개발원
(2000)「기업내 남녀관리자의 리더십 비교연구」, 한국여성개발원
박종진(2001)「멘토링 관계를 통한 인간관계의 증진」,건양대학교
정희선(2002)「여성을 위한 경영학」.법문사 Ⅰ. 序 論
Ⅱ.
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관리자, 지도층은 개인 혹은 조직의 강점과 약점을 객관적으로 보는 습관을 형성할 수 있다. 하지만 전략계획은 의료관리자들에게 새로운 과정으로 인식되고 있으므로 이에 따른 불안감이 증가할 수 있다. 따라서 리더십에 대한 교육을 강화
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리더십
④ 지지적인 분위기
⑤ 타인의 마음을 이해하는 이해심
⑥ 끊임없는 자기개발
2. 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오.
1) 전략계
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과정
1) 누적적인 과정
2) 연속적인 과정
3) 불균형적인 과정
4) 제도적인 과정
5. 기술혁신과 경영성과
1) 과거 경영성과가 기술혁신에 주는 영향
2) 기술혁신이 미래 경영성과에 주는 영향
3) 기술혁신과 수출
6. 기술혁신
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리더십 관련 서적들을 살펴보면 ‘새로운’이라는 수식어를 앞에 달고 등장하는 내용이 유난히 많다. 관리자의 리더십에 대한 요구가 증대되는 원인은 효율적인 리더십이 생존요건이 되었기 때문일 수도 있으며, 리더십이 부족한 관리자들
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관리자의 리더십에 따라 크게 좌우된다. 관리자의 원만한 인간관계 그리고 안전에 대한 동기부여를 기본으로 하여 부하직원의 동의에 기초한 리더십이 필요하다. □ 리더십 관련 기사
□ 리더십(leadership)의 정의
□ 리더(leader)의 요
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리더십과 팔로워십, JMK, 2016.
이민지, 간호사의 의사소통 능력과 리더십 수행에 대한 인식 정도 : 병원 내부고객과 간호사 중심, 가톨릭대학교 대학원, 2016.
정소민, 간호 관리자의 서번트 리더십이 간호사의 직무만족과 조직몰입에 미치는 영
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리더십 프레임, 한올, 2016.
박계홍, 김종술 저, 변화와 혁신을 위한 리더십, 학현사, 2013.
탁진국, 손주영 저, 리더십 이론과 실제, 학지사, 2017.
정소민, 간호 관리자의 서번트 리더십이 간호사의 직무만족과 조직몰입에 미치는 영향, 가천대학교
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