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이론으로 갈등이론
2. 지역사회복지의 이론으로 갈등이론
3. 구조기능론과 갈등이론을 상호비교
4. 갈등이론이 지역사회복지실천에 갖는 긍정적 의미
5. 갈등이론이 지역사회복지실천에 갖는 긍정적 의미에 대한 사례 - 지역
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(박선태 외, 정민사, 2012) Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. Mayo의 호손실험과 인간관계 모형
1) 고전 모형의 결점
2) Mayo의 호손실험
3) 인간관계 모형
2. 맥그리거의 X.Y 이론
1) X 이론
2) Y 이론
3) Z 이론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 출처 및 참고문헌
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관리자의 효과적인 리더십
5) 간호사들의 스트레스 관리
6) 합리적인 선발 및 배치
전략적간호관리 2] 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명 나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭
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효과적인 관리자는 상황적 요인의 변화에 따라 의사결정
유형을 변경시킬 수 있다는 점이다.
문제는 유형을 쉽게 변경할 수 있는가? 이다.
고
관련적
통합적
관
계
지
향
적
저
분리적
헌신적
저
과업지향적
고
③ 상황적 견해
이 견해는 의사
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관리자가 보다 합리적인 의사 결정을 내릴 수 있게 도움을 주기 위하여,
마케팅 자료와 문제들을 분석하여 주는 시스템이다. * 효과적 마케팅을 위한 정보
Ⅰ. 마케팅 조사의 의의
Ⅱ. 정보의 공급 원천
1. 내적 정보 원천
2. 외적 정
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관리자는 사업수행에 있어 용역사업의 특성에 따라 발주자의 결정을 보좌하고 사업수행의 탁월한 관리능력이 필요하다. 또한 조직구성원의 기술능력을 정확히 파악하고 전문 인력을 적재적소에 투입함으로서 사업의 효율성을 극대화할 수
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관리자 등의 모습을 가진 transformational leader의 모습을 개발하는 것은 매우 어려운 것이나 그럼에도 불구하고 이를 향해 정진하는 중간 관리자가 되어야 할 것으로 본다.
참고문헌
김경실 - 효과적인 슈퍼비전, 서강대학교, 1999
김계현 - 상담교
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효과적인 리더십 유형 : 기본적 유형을 중심으로 리더의 행동이 상황에 비추어 적절한 경우에 나타나는 리더십 형태로 관료자, 개발자, 그리고 관리자의 형태
5. 리더십 대체물 이론
Kerr(1977)는 리더십연구에서 리더십 행동을 대체하는 대체물
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효과적인 리더십 유형 : 기본적 유형을 중심으로 리더의 행동이 상황에 비추어 적절한 경우에 나타나는 리더십 형태로 관료자, 개발자, 그리고 관리자의 형태
5. 리더십 대체물 이론
Kerr(1977)는 리더십연구에서 리더십 행동을 대체하는 대체물
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이론』, (주)시그마프레스, 320~327쪽, 344~348쪽
⑤ 강정애 외(2010), 『리더십론』, (주)시그마프레스, 82~90쪽
⑥ 염영희 외(2013), 『간호관리학』, 수문사, 429~430쪽, 435~436쪽
⑦ 이성희(1991), 수간호사의 리더쉽 유형과 간호사의 직무만족도에 관한 연
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