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대해서 알아보았다.
이러한 인사관리의 대응을 해당 기업의 전략에 맞는 전략적 인사관리의 구축과 활용이 중요하다 생각한다. Ⅰ 서설
Ⅱ 인사관리에 영향을 미치는 기업환경변화
Ⅲ 환경변화에 따른 인사노무관리의 대응
Ⅳ 결
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관리자들은 도급계약서, 용역계약서의 정확한 이해와 주의사항을 철저히 숙지해야 하도록 한다. 1. 들어가며
2. 비정규직보호법 시행에 따른 인사노무관리의 총체적인 대응전략
3. 차별처우금지에 대한 대응전략
4. 기간제근로자(계
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전략 달성을 위한 노무관리 방식이 도입되었는데, 특히 전후의 조직노동자의 대량화, 국내 ·국외 정세의 큰 변동, 기술혁신의 급속한 진전, 민주주의사상 ·사회주의사상의 보급과 정착, 나아가서는 국제노동운동의 발전 등에 대처하기 위해
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관리 쟁점사항
1) 인력충원에 있어서 문제
2) 승진적체 현상
3) 유배증후군과 재귀국 문제
4) 충성심의 분리문제
5) 의사소통 장애문제
6) 권한위임의 제한문제
7) 해외에서의 노사관계 문제
*(글로벌기업의 인적자원관
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일단 설립되면 해산이 대단히 어려워 오히려 노사관계 불안요인으로 작용할 수도 있기 때문임. 1. 노무관리의 시스템 정비
2. 노노 갈등 관리
3. 노사 갈등 관리 및 취약부문 정비
4. 외부개입 최소화
5. 전략적 복수노조 설립 유도
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관리" 한국방송대학교
한국노동연구원 "21세기형 인적자원관리" 명경사 Ⅰ. 서
1. 환경과 인사관리
2. 인력조정의 의미
Ⅱ. 인력관리의 유연화
1. 인력관리 유연화의 필요성
2. 유연화전략의 유형
1) 수량적 유연화
① 고용형태의 유연
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전략
2. 까르푸 변화
❑ 까르푸의 마케팅 분석
1 1. Five Force Model
2. 시장전략분석 (SWOT 분석)
3. 4P (Product, Place, Price, Promotion) 전략분석
4. 까르푸의 마케팅 전략
❑ 까르푸의 인사, 노무관리 분석
1. 까르푸의 경영조직
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관리의 환경
1. 외부환경
1) 정치·경제적 환경
2) 시장환경
3) 정보기술의 발전
4) 사회·문화적 환경
5) 노동조합
2. 내부환경
1) 조직의 전략
2) 조직의 라이프사이클
3) 기업지배구조
4) 조직구조와 직무구조의 변화
5) 조직의 규모
Ⅳ
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노사관계의 안정을 도모하려는 취지로 볼 수 있음.
○ 그러나 복수노조의 교섭창구 단일화 문제를 노조 자율에 맡기게 될 경우 노동조합간 주도권 다툼 및 경영측의 차별적 노무관리 전략 등으로 노사갈등이 심화될 우려가 큼.
○ 따라서 더
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전략], 평양출판사, 2000. 1. ‘7·1경제관리 개선조치’의 성격과 방향
2. 북한의 경제개혁.개방 추진내용
a.경제단위의 분권화.자율성 확대와 독립채산제의 강화
b.노무관리의 변화와 물질적 인센티브제의 도입
c.가격체계의 현실화와
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