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리더십 유형
전제적 리더십과 반대로 경영자들은 따뜻함, 친근함이 필요한 특성
당신이 생각하는 최고의 리더십 유형은?
02. 리더와 관리자의 차이
[ 리더의 특징 ]
1. 비전을 제시하고 이를 중심으로 사람들을 규합한다
부하 직원에게 신
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리더십(리더쉽)육성
1. 바람직한 리더상과 리더십 육성 방안
2. 국내기업의 리더십 개발 및 육성 방향
Ⅷ. 기업 경쟁력 제고를 위한 경영전략
1. 상시적 긴장감 조성
2. 핵심인재 위주의 소수정예화
3. 제품/서비스의 지속적 고도화
4. 시장
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호텔기업 환경경영시스템의 구축
Ⅱ. 한국기업 경영시스템
1. 한국적 경영시스템의 논의
2. 경영시스템의 국제비교
Ⅲ. 미국기업 경영시스템
1. 변화에의 장애 요인들
1) 조직혁신 과정 중의 딜레마
2) 전통적 관리자들의 저항
3) 제도,
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휴먼 네트워크 구축자
5. 실천하는 CEO가 되라
1) 임시 관리자
2) 실천자
6. 시장을 보는 눈을 가져라
1) 일반 관리자
2) 시장 전문가
7. 기업과 사회의 가교역할을 하라
1) 기업이익 대변자
2) 사회와 기업의 가교자
Ⅷ. 결론
참고문헌
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호텔
http://www.hilton.co.kr
Why leadershipDvelopment efforts fail(Douglas A.Ready)
윌리엄 석세스 트레이닝 http://www.william.co.kr
PSI 컨설팅 http://www.psi.co.kr
한국리더십센터 http://www.eklc.co.kr
한국 스피치 & 리더쉽 센터 http://www.speech1.co.kr
리더십 학회 http://www.aleade
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호텔 조직과 특성에 관한 연구를 끝마치게 되었다. 이는 더 낳은 호텔조직의 발전을 위한 연구가 되었으면 하는 바람과 또한 앞으로 외국호텔들의 경영조직을 있는 그대로 받아들이는 것이 아닌 우리나라 자체의 독특한 경영조직이 구성되어
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동향
1. 은행금리 동향
2. 비은행금융기관금리 동향
Ⅷ. 향후 금융기관의 방향
1. 지식노동자로서 금융기관의 직원을 육성
2. 적절한 평가?보상?승진 체제 준비
3. 체계적인 지식관리시스템(KMS)의 구축
4. 경영자 역할의 전환
참고문헌
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관리연구원
허만회(2008), 노무현 대통령의 정치 리더십에 관한 연구, 전북대학교 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 리더십(리더쉽)의 개념
Ⅲ. 리더십(리더쉽)의 유형
1. 리더십의 유형
1) H. Jennings의 분류
2) G. Terry의 분류
2. 리더십 유형의 특징
1) 전제형
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논의하시오.
1. 목표관리 시스템의 개요
1) 목표관리(MBO)의 개념
2) 목표관리(MBO)의 배경
3) 목표관리(MBO)의 절차
4) 목표관리(MBO)의 특징
2. 목표관리 시스템이 결과에 의한 성과만을 중시하는 경향 극복방안
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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리더십의 핵심적 특징들
1. 카리스마
2. 돌파력
3. 추진력
4. 안되면 되게 하라.
5. 불굴의 정신
6. 집중과 선택
7. 용인술
8. 변혁성
9. 위기관리능력
10. 신비주의적 요소들
11. 기타 독단적 요소들
Ⅳ. 박정희 리더십이 시사하는 한국적 의
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