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배치설계권도 존재한다. 1차시 2강 산업과 창업경영의 기본개념
2차시 1강 창업 아이디어 원천과 중요성
2차시 2강 창업 대상과 제약조건 분석
3차시 1강 창업 실행을 위한 준비
3차시 2강 사무실 확보 및 권리금 분석
4차시 1강
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설비의 가동률을 높일수 있다.
*단점-작업의 능률이 떨어지는 경향이 있다.
-필요이상의 재고가 발생할수 있으며, 공간과 자본이 보다 많이 투입된다.
-자재 운반 비용이 높아질수 있다.
1)활동 관계 분석-공정별 배치를 위해서는 작업센터의
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재고, 증가하는 소요면적
주문별로 생산계획과 작업일정계획이 다름->복잡한 관리
고정위치 배치
제품의 부피가 크거나 무게가 무거워서 운반할 수 없는 작업
항공기,선박,미사일,아파트건축 현장 등
제품을 이동하는 대신 기계,설비를 현
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있다.
① 생산능력에 관한 사항
인원구성, 기계대수, 공장면적, 의존도 등
② 경영내용에 관한 사항
경영보고(대차대조표와 손익계산서), 원가계산서 또는 비용명세서 등 3-1 자재계획
3-2 구매관리
3-3 재고관리
3-4 외주관리
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대책
1) 품질관리
2) 구매관리
3) 생산계획
4) 작업관리
5) 자재 및 창고관리
6) 원가관리
7) 안전관리
8) 설비관리
9) 생산통제
10) 작업원 교육훈련
11) 작업지도
12) 생산관리조직
13) 운반 및 물류관리
14) 공장배치
Ⅷ. 결론
참고문헌
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품질향상도 함께 기할 수 있는 생산방식이다. 이 생산시스템은 주로 가전제품회사에서 도입 활용하고 있다.
<그림> 모듈러 셀 방식
이상에서 여러 가지 설비배치의 형태를 설명하였다. 배치형태를 선택하는 기준은 계량적으로 확립되어
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관한 사항
경영보고(대차대조표와 손익계산서), 원가계산서 또는 비용명세서 등 3-1 자재계획
3-2 구매관리
3-3 재고관리
3-3-1 재고관리의 개요
3-3-2 독립수요품의 재고관리
3-3-3 종속수요품의 재고관리
3-4 외주관리
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작업장에서 필요하므로 기계투입비용이 높다.
숙련된 노동력이 요구된다.
감독자의 작업감독 경험이 필요하다.
재고품의 증가로 보다 많은 공간이 요구된다. * 설비배치
Ⅰ. 설비배치의 목적
1. 생산공정의 단순화
2. 자재취급비용
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서비스 전략 및 경쟁
서비스 포지셔닝과 마케팅
서비스 디자인 및 개발
위치선정 및 설비 디자인
수요 및 공급 조절
서비스 품질
서비스 생산성과 성과측정
수요예측
네트워크 분석
프로젝트관리
서비스 재고 시스템
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(2) 최대재고수준은 얼마인가? 제4장. 제품과 서비스의 설계 연습문제
제5장. 공정설계와 설비배치 연습문제
제6장. 생산능력계획 연습문제
제7장. 입지선정 연습문제
제8장. 공급사슬관리 연습문제
제9장. 린생산 연습문제
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