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광고, 브랜드시장으로 전환
러시아 중산층의 숫자 뿐만 아니라 이들의 소비력이 급격히 증가하고 있어, 최근 대다수의 기업들이 마케팅 타겟을 이들에게 잡고 있다. 이들은 점차 부유해지자 구매 패턴이 바뀌고 있다. 현재 이들은 좀 더 비싸
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I. 서론
브랜드 리뉴얼 실패와 관련한 유명한 사례가 있다. 1970년대 펩시가 미국 내에서 ‘펩시 챌린지’ 이벤트를 통해 소비자들이 컵에 어떠한 브랜드가 있는지 전혀 모르는 상태에서 눈을 가리고 맛보게 한 후 자신이 좋아하는 것을 집
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광고 노출효과가 더욱 높았다.
제품의 경쟁 포지션에 따라 적절한 TV광고 콘셉트와 슬로건을 사용하고 초기에는 ‘웃돈을 없애고 가치를 높였습니다’라는 슬로건으로 가격대비 호용성을 강조하고, 이후에는 밥맛의 우위와 글로벌 추구제품
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글로벌 고객만족을 위해 해외 A/S 역량 강화에도 많은 노력을 기울이고 있으며, 미국 수출용 차량에 대해서 차체 및 일반부품이 5년간 9만6558km에 대해, 엔진 및 동력전달장치는 무려 10년간 16만930km에 대해 보증을 해주고 있다.
경쟁사
국내 시
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브랜드 컨셉을 강화시킬 수 있을 뿐만 아니라 강력한 이미지 일관성을 창출할 수 있다. 둘째, 기존 브랜드를 레버리지(leverage)하는 것이기 때문에 관련제품으로의 라인확장이 용이하며 그에 따른 광고 및 판촉 등의 출시비용을 상당히 줄일 수
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브랜드에 힘입어 전국 또는 전세계에 널리 판매되는 제품으로 탈바꿈하는 것이다.
세계적인 유명 브랜드들은 소비자들의 변치 않는 사랑을 얻기 위해 지속적이고 체계적인 마케팅 노력을 기울인다. 시장이 글로벌화 하면서 예전에 없던 치열
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글로벌 미디어 기업들의 각축이
더욱 가속화될 전망이다. 반면에 우리의 미디어 시장은 시장 개방과 치
열한 채널 간 경쟁, 상승하고 있는 콘텐츠 제작비용, 유료시장 및 광고
시장의 정체 등으로 위기에 처해 있다. 이제 국내 미디어 기업들
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브랜드 광고와의 시너지 효과
제품역량 중심으로 커뮤니케이션 집중
아직 인식상에 해결해야 할문제
인식의 한계를극복하는 방법 - 새로운 경쟁구도로
소비자 인식의 축을 변화
‘Global Top ’를 향한 도전
단순한 글로벌화가 아닌 선도
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브랜드는 새로운 기회를 제공할 수 있을 것이라고 기대된다.
참고자료
비즈넷 타임즈 2004년 11월 09일 103호, 유럽 패션시장의 새로운 강자, ‘ZARA’의 마케팅 전략 - 오늘의 고객 반응이 보름 후의 신제품으로 탄생(이대의)
GLOBAL BRAND, 브랜드메
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브랜드 분석
진출 시장 환경 분석
- 대만 / 일본
포지셔닝 및 진출 국가 내, 경쟁 브랜드
벤치마킹
제품 특성
글로벌 진출 방법
글로벌 성장 전략의 개발
글로벌 마케팅 믹스 전략 [4P, STP]
글로벌 진출 정책
-차별화 정책, 촉진
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