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서비스 상품의 일상품적 보편화 서론 *블루오션 창출의 필요성
*블루오션의 정의
본론 *블루오션 창출을 위한 분석도구
*블루오션 전략의 구체화
및 사례 연구
결론 *블루오션 전략과 지속성과의 관계
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전략
3. 일 본
1) 일본의 대중국 투자 증가 요인
2) 일본의 대중국 투자 특징
3) 일본의 대중국 투자 형태 및 전략
4. 대 만
1) 대만의 중국투자 증가요인
2) 대만의 중국투자 주요특징
3) 대만의 중국투자 규모
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마케팅 트랜드 분석, mezzomedia.co.Ltd
QR코드 마케팅_찍어라 그러면 반응할 것이다, 마켓캐스트, 김형택
이미지코드 서비스 및 비즈니스 동향, 삼성 경제연구소 1. 마이크로프로세서의 발전 과정과 컴퓨터 산업에 기여한 점 그리고 최신동향을
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자발적으로 받아들이고, 강압적 실행이 아닌 자발적 협력으로 수행하게 하려면, 그들의 생각과 마음이 새로운 전략과 함께 해야 한다. 이를 위해서 모든 직급의 신뢰와 참여를 고취하고 자발적인 협력을 진작시키기 위해 기업은 처음부터 전
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기존의 경영전략 서적들이 \'레드오션\'에서의 경쟁전략에만 초점을 맞추어 온 데에 대해 반작용으로 \'블루오션\' 개념을 체계적인 수립 방법론을 통해 제공함으로써 경영자들이 경쟁전략 수립에 있어 균형 감각을 갖추도록 요구하고 있다.
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도움을 주겠지만, 개인적으로는 경영이 곧 전쟁이라는 저자의 통찰력에서 더 많은 것을 배웠다. 그의 말대로 인생이란 전투는 죽을 때까지 계속 될 수밖에 없다. 어쩌면 경영 전략에 앞서 체득해야 하는 것은 생존의 본질이 곧 전쟁이라는 냉
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전략캔버스>
: ERRC를 바탕으로 비교 대상을 정하여 제작.
예) 소프트웨어 퀵슨의 전략캔버스
<블루오션의 가치혁신방법 3. 비고객(Non-customer) 찾기>
모든 가치를 결정하는 사람은 고객이다.
고객의 가치를 찾아내는 것이 출발점이 된다.
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전략캔버스
3. 기존 전략 캔버스
1) 요금대비만족도의 전반적인 상승 이유
2) 이용요금의 감소
3) 광고 수익
4) 기업의 이미지
5) 엔터테인먼트 수익
4. 액션 프레임워크
1) 제거 (Eliminate)
2) 감소 (Reduce)
3) 증
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가치혁신을 이루어 산업의 패러다임 자체를 변화시키려는 의지가 담겨져 있음을 알게 한다. 이는 전략 수립 과정을 자세하게 안내한 것 뿐 아니라 인지적 장애와 자원 장애, 동기부여 장애 그리고 정치적 장애라는 조직상의 주요장벽을 예측
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전략을 동시에 실현토록 하자는 것이다. 생산에선 경쟁에서 오는 요소를 감소하거나 제거하고 산업이 이전에 전혀 제공하지 않았던 요소를 창출해서 구매자에게 제공토록 하자는 발상이다.
기사제공 :헤럴드 경제
2) 경쟁자 없는 환상의 신
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