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교정공무원이 과중한 업무를 담당하고 있음을 알 수 있다.
한편 우리나라 교정공무원의 이직률은 연평균 5.2%로서 일반행정직의 3%에 비하면 다소 높은 편이나 이는 열악한 근무환경과 직업에 대한 자긍심이 결여된 데 기인하는 것으로 생각
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교정국이 ‘교정청’으로 분리되어 특수성이 인정되는 기관이 되는 것이 바람직하다. 이렇게 될 때, 교정행정의 전문성 제고와 교정조직의 효율적 관리감독을 통한 범죄자의 재범방지와 성공적인 사회복귀라는 교정정책의 근본목적을 실현
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교정직은 몹시 힘들다. 3D업종의 모든 요소를 갖고 있다. 그러나 단순노동과는 거리가 먼 전문직이고 그만큼 보람도 클 수 있다. 교정행정의 전문화와 선진화를 기하려면 고난도 교정직에 걸맞은 획기적인 처우개선, 기존인력에 대한 과감한
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행정 조직으로부터 완전히 분리시켜 미연방 교도작업 공사(UNICOR) 등과 같이 정부공사의 형태로 운영하는 것이 바람직하며, 작업훈련의 전문화를 도모하기 위해서는 현재의 교정시설 작업과를 <작업과>와 <직업훈련과>로 분리하는 방
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교정·교화하며 형벌을 대체 또는 보완하는 예방적 기능을 수행하는 것으로, 일종의 보안처분이다.
Ⅴ. 결 론
이상으로 미국을 비롯하여 네덜란드, 호주, 일본 등 각 국의 교정행정의 전반에 대해 살펴보았다. 본 보고서에서는 앞서 서론에서
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교정행정이 환경자체를 변화시키는 데까지 미칠 수는 없는 것이 현실이므로 교정행정의 궁극적 목적인 수용자의 개선과 재범방지는 애초에 그 성공가능성에 있어 큰 제약을 안고 있다고 볼 수 있다. 그러나 같은 환경이더라도 변화된 의식을
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교정공무원의 처우를 개선해야 한다.
한국 교도소의 평균 수용인원 1500~2000명은 국제기준 500명을 훨씬 웃돈다. 이는 효 율적인 재활 교육을 방해하는 근본적 물리적 이유다. 국회에서 일년예산을 심사함에 있 어 교도행정에 소요되는 경비에
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교정의 발전적 개선방향
(1) 교정조직의 정비
1) 교정조직의 실태
교정행정은 교정국에서 관장하며, 교정국은 법무부에 속해 있다. 따라서, 교정행정의 최고책임자는 법무부장관이다. 교정국 조직은 교정국장 아래 교정심의관과 6개과로 구성
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우 가운데 하나가 의사 수의 확보와 의료전담교도소이다. 현재 우리나라 교정시설내의 의료 인력으로는 전문의, 일반의, 치과의, 약사, 영양사, 간호사, 의료행정가, 보호기능을 하는 교도관 등 다양한 유형의 의료보조요원 등이 있다.
그 중
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활히 수행하게 할 것이다.
④ 진정한 교화시설로서 기능을 다하고 투명한 교정행정을 위해서는 일반인들의 접근이 용이하도록 교도소의 개방을 정례화 해야할 것이다.
교도소는 폐쇄성으로 인해 지금껏 끊임없는 인권유린 의혹의 논란 속에
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