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교토삼굴
현명한 CEO는 교토삼굴의 교훈을 잊지 않고 위기 상황을 가정해 대비책을 마련해둔다.
27. 구밀복검
먼저 화해의 손길을 내밀고나서 실제로는 구밀복검하는 인물들은 역사 속에서 종종 발견된다.
28. 구우일모
대선에서 승리하기
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교토삼굴(狡兎三窟)
영리한 토끼는 굴을 팔 때 세개의 굴을 만
든다는말
맹상군과 투덜이 식객 풍환
교묘한 지혜로 위기를 피하거나 대비해
야 한다
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수주대토(守株待兎)
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구습에얽매여고지식하고융통성이없음.송(宋)나라사람이나무등걸에부딪혀죽은토끼를얻고나서는그뒤로도늘등걸을지켰으나토끼를얻지못했다는고사에서나온말.
守: 지킬수, 株: 그루터기주待: 기다릴대, 兎: 토끼토
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경제이기 때문에 세계경제를 분석하는 경제를 많이 읽는 사람이다. 저자는 경영과 경제 사고를 통해 현안을 분석하고 연구하는 능력이 뛰어나다. 아마도 이 책을 바탕으로 \'토끼의 해\'를 맞아 독자들에게 교토삼굴을 만드는 다양한 대안을
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교토삼굴 이야기나 두견새 이야기 등을 통해 풀어나간 것은 자칫 어려울 수 있는 경영 관련 개념에 관한 글을 읽는 데 많은 도움이 되었다. 하지만 이 책이 구성을 나눈 기준이 제대로 되지 않은 점은 단점으로 보인다. 1장부터 5장까지 연관성
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교토삼굴의 자세에서G20과 같은 사람간의 소통으로만 극복할 수 있다고 생각하였습니다. 그래서 저는 하나의 주제에 대해 토론을 하는 녹색성장 대학생 토론회, 벤처기업 상생협력 방안 강연회등을 꾸준히 참여 하였습니다.
입사 후 포부 :
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