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인적자원관리에 대해서 소홀히 한다면 그것만큼 기업의 이익에 부정적인 영향을 미치는 요인은 없을 것이다. 과거에 비해 현대의 경영에서는 인적자원관리를 빼놓을 수가 없다. 기업을 움직이는 것은 결국 사람이라는 데에 거의 모든 사람들
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인적자원관리 - 김대권, 백산출판사, 2005
호텔인사관리론 - 이순구, 대왕사, 2004
호텔인적자원관리론 - 신강현, 형설출판사, 2003
호텔 종사원의 교육훈련이 그 성과에 미치는 영향에 관한 연구 - 조상만, 2000
호텔 종사원의 교육훈련의 효율성에
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- 100% 웹 기반으로 만들어진 e-HR 솔루션
- 직무역량을 기반으로 한 인적 자원 관리 지향
- 4개의 시스템, 6개의 업무 컴포넌트와 프레임웍으로 구성
- 기본급 + 성과급, 업무 성과 및 평가 내역에 따라 기본급 자체가 변화
- 반기마다 평가에 따
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관리를 하고, 4미만으로 떨어지는 교육에 대해서는 폐지를 고려를 한다고 한다.
7. 최종 결론
기업은 인재를 모집하고 선발하여, 그 인재를 기업에서 실질적인 업무를 할 수 있도록 하여 활용하고자 인력개발을 실시한다. 기업은 종업원을 채
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유한킴벌리 정혜원, 거름, 2004 1. 유한킴벌리 소개
(1) 개요
(2) 경영방침
(3) 연혁
2. 유한킴벌리 조직혁신
(1) 4조 2교대제
(2) 평생학습제도
(3) 자율관리팀
(4) 성과관리
(5) 가족친화경영
(6) 노사관계
3. 유한킴벌리 평가
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경영자들이 본받을 만하다.
(5) 비전에 입각한 장기적 캐리어 관리
오쿠다 사장은 모든 분야에서 최소한의 지식을 갖춘 제너럴리스트(Generalist)이면서도 전략적 의사결정을 해낼 수 있는 전문가(Specialist)로 자신을 가꿔갔다. 최고경영자는 경
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전략) - 곽준식, 살림, 2005
카테고리 원 브랜드 전략 - 조 캘러웨이, 윤천규 외 역, 김앤김북스, 2005
윤리 경영이 경쟁력이다 - 경실련경제정의연구소, 예영커뮤니케이션, 2002 1. 풀무원 소개
2. SWOT 분석
3. 물류혁신 전략
4. 인사혁신
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관리자가 되기 위한 과정으로 홀과 주방을 교환 근무하는 ‘크로스 트레이닝’은 관리자로서의 자질을 함양, 점포를 총괄하는 고급인력으로 양성시키기 위한 교육이다. 점포관리자 교육 대상은 가맹점에서 근무하는 직원은 물론 아르바이트
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08일 포항제철소 4기 설비 종합준공(조강연산 850만 톤) 1. POSCO 소개
2. POSCO 인재상
3. POSCO 인사제도
4. POSCO 채용관리
5. POSCO 승진관리
6. POSCO 급여관리
7. POSCO 평가관리
8. POSCO 교육훈련
9. POSCO 복리후생
10. 문제점과 대안
11. 향후 전망
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소녀, 하이디라오 양리쥐안
경향신문(2020,04,30), ‘싹 다 갈아 엎어주세요’ 하이디라오의 후계자 ‘재개발’ 계획 1. 서론 : 기업 개요
2. 글로벌 인적자원관리 성공 사례 고찰 : 하이디라오의 사례를 대상으로
3. 결론 : 느낀 점
참고문헌
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