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사례에서 성공을 하기 위해서는 인원 및 점포를 확실하게 정리해야 한다고 생각한다. 잭 웰치는 45세의 나이에 GE 의 CEO 가 되어서 엄청난 구조조정을 감행했다. 이런 그의 행동은 인정이 없는 사람으로 당시에는 비난을 받았지만, 결과적으로
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(1) 상황적합성 이론
(2) 경로-목표 이론
(3) 상황대응이론 (라이프사이클 이론)
4) 거래적 리더십과 변혁적 리더십
3. 리더십 사례
1) 마쓰시타 전기의 마쓰시타의 리더십
2) GE의 잭 웰치의 리더십
Ⅲ. 결론
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이론 (피들러)
② 경로-목표 이론 (하우스)
③ 상황대응이론 (라이프사이클 이론)
(4) 거래적 리더쉽, 변혁적 리더쉽
3). 리더십 사례
(1) 마쓰시타 전기의 마쓰시타의 리더쉽
(2) GE의 잭 웰치의 리더십
4. 결 론
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소니와 도요타를 앞서는 결과이다. 그 밖에도 GE의 잭웰치 회장이 핵심분야에 집중하여 성공한 사례는 많이 알려져 있다. 그는 확고한 비전을 수립하고 과감한 구조조정을 통해서 GE를 세계 1등 기업에 올려놓았다. 철저한 고객 중심 경영
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구조조정의 원인과 정의를 적고 GE(General Electric)의 경영혁신 사례를 설명하시오
1) 구조조정의 원인과 정의
2) GE(General Electric)의 경영혁신 사례
3. CRM 과 e-CRM를 비교설명하고 아마존의 성공적인 CRM사례를 적으시오
1) 차이점
2) 공통점
3)
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욕구는 불변
Ⅲ. 국내기업의 대응
1.글로벌 히트상품을 창출하여 초일류기업 대열에 합류
2.지속적 구조조정과 무형자산 확충으로 글로벌 경쟁력을 강화
3.히트상품 창출 메커니즘을 기업내에 체화
4.시장 민감형 기업으로 변신
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사례
<붙임3>
「외국환거래규정」의 파생금융거래 규제 내용
― 거주자간 또는 거주자와 비거주자간 파생금융거래는 거래당사자, 거래종류 등에 따라 다음과 같이 우리은행에 신고.허가 등이 필요
(1) 신고가 필요없는 거래
외국환업무취
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2. 전략
3. 구조
4. 관리시스템
5. 구성원
6. 기술
7. 리더십 스타일
Ⅱ. 의식수준상의 구성요소
1. 가공품과 창조물
2. 가치관
3. 기본전제
Ⅲ. 선의식적 기본전제
Ⅳ. 강한 기업문화사례
1. General Electric회사
2. 마쓰시다 전기회사
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사례에서 나타났듯이 무한 경쟁의 시대에서는 순간의 방심도 허용되지 않기 때문이다. 그러기 위해서는 전 구성원이 위기 의식을 갖고 지속적으로 환경변화를 감지하며, 미래 성장엔진에 과감히 투자하는 것만이 성공함정에 빠지지 않고 성
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조정 신청.
2. 파업 찬반투표
3. 파업 통고기간
V. 파업권 행사시의 사용자, 노동자의 권익 및 실사례 점검
1. 현실적인 노사관계의 모습.
2. 최근 사례를 통한 노사관계 파악 및 우리나라의 구조적 문제점.
3. 최근 사례에 대한 판례 입장.
가
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