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구조조정, 한국CFO협회
김석진 외 1명(2004) / 구조조정의 성공요인에 관한 연구, 한국금융학회
이상우 외 1명(2003) / 구조조정유형의 결정에 영향을 미치는 요인, 한국회계학회
이상우(2003) / 인력구조조정의 문제점과 극복방안, 한국인사관리협
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구조조정의 필요성
1) 일반적 구조조정 필요성
① 국제경쟁력강화
② 외환위기 극복
③ 경영혁신의 차원에서
④ 세계화시대에 부응하기 위해
2) 조직구조조정의 필요성
3. 구조조정의 유형
1)
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구조조정의 원인
2) 기업구조조정의 목표
3. 기업구조 조정정책의 변화
1) 산업합리화 제도
2) 주력업종제도
3) 기업개선작업(workout) 제도
4. 기업구조조정의 방법과 단계
1) 구조조정의 방법
2) 구조조정의 단계
5. 구조조정의 유형
1) 사업
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구조를 선정하는 단계이다. 즉, 우리는 어떤 자원을 보유하고 있는
가, 경쟁자를 이겨낼 수 있는 힘의 원천이 되는 역량은 무엇인가, 이는 수익성과
기업가치창조에 결정적으로 기여하는 역량인가 등을 분석하여 사업구조조정의 대
상을 확정
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구조조정을 추진하기 위해 필수적으로 요구되는 신규자금을 주식신장을 통
해 조달할 수 있게 된 것이다.
이상에서 볼 수 있듯이 ICI사의 기업분할은 단기적인 환경압력에 대처하기 위
한 것뿐만 아니라 경영논리에 의한 장기적 구조조정의
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구조조정 분야, 한국의 IMF 프로그램 3년 , 대외경제정책연구원, 2000
하경효 / 기업의 구조조정과 노동법적 과제, 한국노동연구원, 1998 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 기업구조조정의 배경
Ⅲ. 기업구조조정의 유형
1. 체질개선형으로 조직내 비효율과 고
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구조조정은 80년대에 주로 미국에서 M&A에 의한 「사업재편」이나 재무구조 강화를 위한 「재무구조 재편」의 의미로 사용
3. 90년대 들어오면서 점차 넓은 의미의 「기업혁신」을 뜻하는 개념으로 변화
Ⅲ. 구조조정의 유형
1. 사업구조조
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구조조정 세제에 관한 연구 한양대학교, 2010
◎ 윤남근 외 5명, 기업구조조정촉진법의 문제점과 개선방향, 법무부, 2010
◎ 황보우, 기업구조조정전략에 대한 이해관계인들의 영향, 서강대학교, 2010 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 기업구조조정의 유형
1.
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구조조정은 향후에도 다음과 같은 요인 때문에 상시적으로 이루어질 전망임
4. 구조조정은 기업주와 근로자 모두에게 큰 영향을 미치게 되며, 구조조정이 어떻게 진행되느냐에 따라 그 성패가 좌우됨
Ⅲ. 구조조정의 유형
1. 리스트럭처링
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구조조정 전략, 경영학 박사, 진한도서
* 조동근(2001), 기업구조정책과 자유주의, 이제는 자유를 말할 때, 한국하이에크 소사이어티, 율곡 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 기업구조조정의 의미
Ⅲ. 기업구조조정의 기본원칙
Ⅳ. 기업구조조정의 유형
1.
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