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이란 타 직장으로의 전직, 결혼, 출산, 지병 등 개인적 사유로 인하여 종업원 스스로 그 직장을 떠나는 것을 의미하고, 비자발적 이직은 종업원 자신의 의사가 아니 라 구조조정이나 징계, 해고, 일시해고, 정년퇴직, 사망 등의 사유로 직장을
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구조조정에 시달리고 있다 해도 지식정보력은 결국 유능한 인적 자원에 의하여 좌우되므로 우리의 우수한 인적자원을 바탕으로 우리의 지식재산을 증강시켜 나가도록 최선을 다하여야겠다. 이를 위하여 관련제도 및 정책동향을 예의 주시하
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구조조정 및 여러 기업들의 이익과 투자여
력의 감소로 인해 해외직접투자의 전체 금액이 감소세를 보였으나 그 후 꾸준히 증
가해 2004년의 경우 127억불에 달하고 있다.
2) 외국기업의 해외직접투자
국제무역개발협의회(UNCTAD)의 2004년도 World I
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구조조정 첨단금융출판사 김규진·김건수·박기진·이강산·송민재 공저
조직 개발과 변화 한경사 김민수·김재구·이동명·이춘우·장재윤 공저
경영혁신 도서출판 대경 김용철 저
(미래가치창출을 위한)
기업경영혁신 학문사 신건호·김길생
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구조조정 가속화
· 국제협상력 강화
· 무역전환 효과
· 관세수입 감소
· 취약산업도태, 실업증대
· 보호주의 확산
· 주권침해
· 불법이민, 마약 및 범죄증가 다국적기업의 국제통상환경
Ⅰ. WTO체제하의 국제무역 규범
Ⅱ. 도하라운
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구조조정의 실현
2. 정경유착의 탈피
3. 내실있는 외환보유고 유지
4. 고비용, 저효율의 탈피
5. 과소비 조절
6. 저생산비용의 실현
Ⅳ. 격변의 장 21세기와 경영패러다임의 변모
Ⅴ. 기업과 경영자의 책임
1. 적극적인 벤치마킹
2. 리스
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구조조정을 성공적으로 추진했다는 점이 가장 큰 요인이었다고 볼수 있다. 또한 후발주자인 아시아나가 살아남기 위해서 서비스밖에 없다는 경영 철학이 성공한 것도 하나의 요인일 것이다. 하지만 경영권이 안정적이지 못한 게 가장 큰 문
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구조조정이란 이름으로 하루 아침에 해고되고, 가장의 수입에 의존해 살아왔던 중산층은 하류층으로 떨어지며, 열심히 일한 중소기업 사장도 거래처에서 받은 어음의 연쇄부도로 멀쩡하게 잘 돌아가던 공장문을 닫기도 했다.
사회보장제도
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이란 보고서를 통해 \"달러화 중심의 국제통화질서는 향후 5~10년간 지속될 것으로 예상되지만 20~30년 후에는 단계적으로 복수통화체제로 이행할 것\"이라고 전망했으며, 게다가 미국의 압력으로 인해 위안화의 평가절상이 예측되는 만큼 이에
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구조조정기, 조직활성화 어떻게 할까
2) 세상은 판이 바뀌는데, 생존?성장을 위해 필요한 것은 무엇인가
2. 어떻게 추진해 갈까
1) THEME을 무엇으로 할 것인가
2) 어떤 방법, 순서로 접근할 것인가
3) 어떤 원칙으로?
3. 마음부터 다스리자
1) P
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